Семинары 3, 4

1. Проект

1.1 Рассматриваемая система (процесс)

1.1.1 Наименование: проект разработки калькулятора для ABC/XYZ-анализа данных

1.1.2 Цель (назначение): повышение эффективности продаж

1.1.3 Разбор цели системы по SMART ❓

Критерий	Значение	Оценка
S (конкретность)	Увеличение эффективности (выручки) от продаж	✅ или ❌
M (измеримость)	у.е. в расчетный период	✅ или ❌
A (достижимость)	Команда	✅ или ❌
R (уместность)	Калькулятор ABC/XYZ-анализа	✅ или ❌
T (ограниченность во времени)	Рабочий месяц	✅ или ❌

1.2 Предлагаемый проект

1.2.1 Наименование: разработка библиотеки модулей для ABC/XYZ-анализа

1.2.2 Цель (изменяемый критерий SMART цели системы): упрощение разработки средства ABC/XYZ-анализа

1.2.3 Разбор цели проекта по SMART ❓

Критерий	Значение	Оценка
S (конкретность)	библиотека средств для создания калькулятора ABC/XYZ-анализа	✅ или ❌
M (измеримость)	модули библиотеки	✅ или ❌
A (достижимость)	Команда SCRЯM и инструменты	✅ или ❌
R (уместность)	Алгоритмы ABC/XYZ-анализа	✅ или ❌
T (ограниченность во времени)	срок до окончания модуля 2	✅ или ❌

1.3 Вид прототипа ❓

• горизонтальный (сценарии работы)
• вертикальный (структура продукта)
• одноразовый (исследовательский)
• инкрементный (эволюционный)

1.4 Задача

1.4.1 репозиторий

1.4.2 landing page

1.4.3 пользовательская история (ссылка на issue) ✋ пример

• Кто: Виктор Остапюк
• Как: Владелец продукта
• Хочу: Библиотеку модулей
• Чтобы: Упростить разработку средств ABC/XYZ-анализа
• Приемка: Работающие модули, выполняющие работу, соответствующую алгоритмам ABC/XYZ-анализа

1.5 Проектные риски (спринт)

1. Дефицит специалистов
2. Нереалистичные сроки и бюджет
3. Реализация несоответствующей функциональности
4. Разработка неправильного пользовательского интерфейса
5. «Золотая сервировка», перфекционизм, ненужная оптимизация и оттачивание деталей
6. Непрекращающийся поток изменений
7. Нехватка информации о внешних компонентах, определяющих окружение системы или вовлечённых в интеграцию
8. Недостатки в работах, выполняемых внешними (по отношению к проекту) ресурсами
9. Недостаточная производительность получаемой системы
10. Разрыв между квалификацией специалистов и требованиями проекта

Вид риска	Название риска (описание события)	Вероятность	Стратегия	Мероприятие
1	Программист заболеет	🟢	Передача (Transference)	Задачу возьмет другой разработчик
3	Реализация функций, несоответствующих алгоритмам ABC/XYZ-анализа	🟡	Снижение(Mitigation)	Выделить функции в базу знаний команды, но исключить из библиотеки
6	При выполнении спринта появятся новые задачи	🟡	Принятие (Acceptance)	Передать задачу наименее загруженному разработчику
9	Выполнение процедуры занимает слишком много времени	🔴	Снижение (Avoidance)	Провести код-ревью и оптимизировать решение

2. Команда

2.1. Закрепление полномочий

Роль	Ответственность (компетенция, зона принятия решений)	Менеджер	Исполнитель
РП (Владелец продукта)	Бизнес-результат, решение проблем, обеспечение ресурсами	Илья Клычков	Виктор Остапюк
АД (Мастер)	Диспетчирование и контроль задач, выявление проблем	Исламбек Молдобаев	Виктор Остапюк
СП (Аналитик)	Сбор и управление всеми требованиями в проекте	Илья Клычков	Исламбек Молдобаев
ВН (Дизайнер)	Удобство использования, привлекательность продукта	Елизавета Сомова	Борис Силавский
БА (Тестировщик)	Выявление бизнес-проблем, способы тестирования	Илья Медведев	Журавлев Дмитрий
НИ (Архитектор)	Структура продукта, инструменты разработки и поставки	Борис Силавский	Илья Клычков
ПП (Программист)	Стиль и способы разработки, используемые фреймворки	Дмитрий Журавлев	Илья Медведев
КО (Тех.писатель)	Документирование проекта и продукта	Исламбек Молдобаев	Елизавета Сомова

2.2. Закрепление обязанностей ✋

Участник	Стадия	Действие (activity)	Ожидаемый результат
РП (Владелец продукта)	1 старт	Регистрирует участников проекта	Участники приняли приглашения и подключились к проекту
РП (Владелец продукта)	2 контроль	Принимает решение по всем возникающим проблемам	Комментарии к проблемам (issue)
РП (Владелец продукта)	3 финиш	Принимает решение об успешности спринта, дает общую оценку работы команды и дает предложения по всем индивидуальным оценкам	Предложения по индивидуальным оценкам
АД (Мастер)	1 старт	Получает оценку времени для каждой подзадачи, собирает sprint log, назначает исполнителей	Список подзадач на канбан-доске
АД (Мастер)	2 контроль	Проводит stand-up совещание	Статус задач отмечен на канбан-доске, проблемы зарегистрированы и назначены РП в форме дополнительных задач (issue)
АД (Мастер)	3 финиш	Проводит stand-up совещание	Статус задач отмечен на канбан-доске, проблемы зарегистрированы и назначены РП в форме дополнительных задач (issue)
АД (Мастер)	3 финиш	Проводит демонстрацию результатов спринта владельцу продукта и другим заинтересованным лицам	Протокол демонстрации записан в виде комментария к пользовательской истории
СП (Аналитик)	1 старт	Регистрирует историю как отдельную задачу проекта (issue)	Задача с номером
СП (Аналитик)	2 контроль	Регистрирует возникающие дополнительные задачи (issue) в соответствующих проектах	Задачи с номером
СП (Аналитик)	3 финиш	Выполняет все разработанные тесты, регистрирует все выявленные несоответствия требованиям	Задачи с номером, комментарии
ВН (Дизайнер)	1 старт	Разбивает задачу истории на подзадачи - страницы	Список подзадач с именами страниц
ВН (Дизайнер)	2 контроль	Разрабатывает процедуры - страницы, стили и заглушки обработчиков html-страницы с обработчиками событий
ВН (Дизайнер)	3 финиш	Разрабатывает и отлаживает процедуры - страницы, позволяющие выполнять тесты в интерактивном режиме html-страницы и js-процедурами для запуска тестов
БА (Тестировщик)	1 старт	Разбивает задачу истории на подзадачи - тесты	Список подзадач с именами тестов
БА (Тестировщик)	2 контроль	Разрабатывает процедуры - тесты и тестовые наборы данных	html-страницы с тестами
БА (Тестировщик)	3 финиш	Разрабатывает и отлаживает процедуры - тесты и тестовые наборы данных	html-страницы с js-процедурами тестов и тестовые наборы данных
НИ (Архитектор)	1 старт	Разбивает задачу истории на подзадачи - процедуры	Список подзадач с именами процедур
НИ (Архитектор)	2 контроль	Определяет дополнительные требования к выполнению задач	Комментарии к задачам
НИ (Архитектор)	3 финиш	Принимает решение по всем выявленных несоответствиям требованиям	Комментарии к задачам
ПП (Программист)	1 старт	Разрабатывает алгоритмы выполнения всех подзадач, требующих программной реализации	Описание алгоритма и диаграмма деятельности в комментариях к задаче, в виде вики-страницы или в виде комментариев в файле программы
ПП (Программист)	2 контроль	Разрабатывает процедуры - обработчики и генераторы тестовых наборов данных	js-модули
ПП (Программист)	3 финиш	Разрабатывает и отлаживает процедуры - генераторы тестовых наборов данных	js-модули
КО (Тех.писатель)	1 старт	Делает описания для всех подзадач, требующих программной реализации	Описание и необходимые диаграммы в комментариях к задаче, в виде вики-страницы или в виде комментариев в файле программы
КО (Тех.писатель)	2 контроль	Корректирует или делает новые описания для всех разработанных процедур	Описание и необходимые диаграммы в комментариях к задаче, в виде вики-страницы или в виде комментариев в файле программы
КО (Тех.писатель)	3 финиш	Разрабатывает требуемые описания всех разработанных процедур, тестов и тестовых наборов данных	Описание и необходимые диаграммы в комментариях к задаче, в виде вики-страниц или в виде комментариев в файлах процедур, тестов и тестовых наборов данных

3. Личные риски (на спринт) ❓ ✋

1. Дефицит специалистов
2. Нереалистичные сроки и бюджет
3. Реализация несоответствующей функциональности
4. Разработка неправильного пользовательского интерфейса
5. «Золотая сервировка», перфекционизм, ненужная оптимизация и оттачивание деталей
6. Непрекращающийся поток изменений
7. Нехватка информации о внешних компонентах, определяющих окружение системы или вовлечённых в интеграцию
8. Недостатки в работах, выполняемых внешними (по отношению к проекту) ресурсами
9. Недостаточная производительность получаемой системы
10. Разрыв между квалификацией специалистов и требованиями проекта

Роль	Фаза	Вид риска	Название риска (описание события)	Вероятность	Стратегия	Мероприятие
ВН (Дизайнер)	1 старт	4	Разработка не правильного пользовательского интерфейса	🟢	Снижение (Avoidance)	Пересмотреть структуру страниц и объединить возможные