3. Planejamento de custo e qualidade
O objetivo deste plano de qualidade é garantir que o software desenvolvido para gestão de investimentos atenda aos requisitos definidos no escopo macro do projeto, fornecendo uma solução de alta qualidade e segura para o usuário final.
O processo de qualidade será aplicado em todo o ciclo de vida do projeto, desde o planejamento até a entrega final do sistema web.
- O gerente do projeto será responsável pela implementação e execução do plano de qualidade.
- Os desenvolvedores serão responsáveis pela entrega do sistema de acordo com os requisitos do cliente e por informar o andamento do projeto a cada semana.
- A realização do plano de testes garantirá a qualidade do sistema web e previnirá possíveis bugs no site.
A seguir estão os processos a serem seguidos para garantir a qualidade do projeto:
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Acompanhamento semanal: A cada semana, os desenvolvedores mostrarão o progresso do sistema, destacando as partes que evoluíram desde a última revisão e identificando as tarefas pendentes. O gerente do projeto dará feedback sobre o avanço do projeto e fará ajustes no plano, se necessário.
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Revisão do cronograma: A cada semana, será feita uma avaliação do cronograma do projeto para assegurar sua compatibilidade com os objetivos gerais. Serão aplicadas modificações no cronograma, quando necessário, para manter o projeto dentro dos prazos e orçamento estipulados.
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Testes: A cada quinze dias, serão conduzidos testes para verificar o correto funcionamento do sistema, conforme os requisitos definidos e dentro dos prazos estabelecidos. A equipe de gestão testará as funcionalidades da aplicação e documentará os resultados para compartilhá-los posteriormente com os desenvolvedores.
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Controle de qualidade: Serão estabelecidos padrões de qualidade para o projeto, abrangendo aspectos como segurança, satisfação do cliente e desempenho, incluindo requisitos funcionais e não funcionais. Esses padrões servirão de base para avaliar o desempenho do sistema e garantir sua conformidade com os requisitos do cliente. Antes da entrega final, haverá uma revisão para verificar a aderência aos padrões de qualidade estabelecidos.
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Relatórios: A cada semana, será gerado um relatório de qualidade que incluirá informações sobre o andamento do projeto, os resultados dos testes e quaisquer problemas identificados. Esse relatório servirá para manter o gerente do projeto e o cliente informados sobre o progresso e apoiará a tomada de decisões em relação a eventuais mudanças no projeto.
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Gestão de problemas: Qualquer problema identificado durante os testes será registrado e documentado. O gerente do projeto ficará responsável por gerenciar esses problemas e adotar medidas corretivas para resolvê-los.
