-
Notifications
You must be signed in to change notification settings - Fork 68
Распределение ролей в групповом задании
Насчет выбора специальности работы и роли в команде существует множество шуточек, но в каждой шутке есть доля правды.
Цитатник Рунета:
Родилась замечательная идея по отбору сотрудников в ИТ-компанию: нужно взять сложную головоломку, собрать ее наполовину и предлагать кандидатам собрать ее до конца. В зависимости от результата:
- кандидат собрал головоломку правильно и до конца - специалист идет в отдел разработки;
- кандидат сломал головоломку в процессе сборки - специалист идет в отдел тестирования;
- кандидат разобрал головоломку до нуля - специалист идет в отдел анализа;
- кандидат сказал, что наполовину собранная головоломка и так выглядит неплохо - специалист идет в отдел внедрения;
- кандидат не заметил просьбы собрать головоломку - метит в менеджеры проекта.
Рекомендованный состав бригады - 4 человека, где каждый совмещает несколько ролей. Для разделения можно пройти тест Белбина, и выбрать роли. Они описаны ниже
Отличительной чертой Координаторов является способность заставлять других работать над распределенными целями. В межличностных отношениях они быстро раскрывают индивидуальные наклонности и таланты и мудро их используют для достижения целей команды. Это люди с большим кругозором и опытом, пользующиеся общим уважением команды.
Хорошо себя проявляют, находясь во главе команды людей с различными навыками и характерами. Их девизом может быть «консультация с контролем». Верят, что проблему можно решить мирным путем.
Человек, целью которого является организовать рабочий процесс, следить за сроками и знать как правильно распределить задачи в команде.
СП Системное программирование - Реализатор (Доводчик, Аналитик, Completer-Finisher) - System analyst
Реализаторам присущи практический здравый смысл и хорошее чувство самоконтроля и дисциплины. Они любят тяжелую работу и преодоление проблем в системном режиме.
В web-разработке люди, связанные с базами данных и серверами, пишут то, что не видит клиент. Их цель в проекте -написать основу страницы (разметку и структуру страницы). При использовании внешнего сервера или cms - их настройка и вывод информации на экран.
Исследователи – энтузиасты и яркие экстраверты. Они умеют общаться с людьми в компании и за ее пределами. Рождены для ведения переговоров, исследования новых возможностей и налаживания контактов.
Они очень хорошо реагируют и отвечают на новые идеи и разработки, могут найти ресурсы и вне группы. Самые подходящие люди для установки внешних контактов и проведения последующих переговоров.
Их роль - преподнести готовое решение, объяснить почему создан такой интерфейс и показать продукт с лучшей стороны. В компаниях занимаются общением с клиентами.
Генераторы идей являются инноваторами и изобретателями, могут быть очень креативными. Они сеют зерно и идеи, из которых прорастают большинство разработок и проектов. Обычно предпочитают работать самостоятельно, отделившись от других членов команды, используя свое воображение и часто следуя нетрадиционным путем. Имеют склонность быть интровертами, сильно реагируют как на критику, так и на похвалу. Часто из идеи имеют радикальный характер, и им не хватает практических усилий. Основная функция Генераторов идей – создание новых предложений и решение сложных комплексных проблем. Они очень необходимы на начальных стадиях проектов или когда проект находится под угрозой срыва. Человек, который постоянно что-то меняет в текущем проекте(хочет сделать все идеально и с помощью новых технологий), в итоге приходится все переделывать, но иногда новые идеи приносят значимый результат(оооочень редко)." А давайте..."
Очень серьезные и предусмотрительные люди с врожденным иммунитетом против чрезмерного энтузиазма. Медлительны в принятии решения, предпочитают хорошо все обдумать. Эксперты наиболее подходят для анализа проблем и оценки идей и предложений. Они хорошо умеют взвешивать все «за» и «против» предложенных вариантов.
Это люди с высоким уровнем мотивации, неисчерпаемой энергией и великой жаждой достижений. Обычно это ярко выраженные экстраверты, обладающие сильной напористостью. Им нравится вести других и подталкивать к действиям. Если возникают препятствия, они быстро находят обходные пути. Они умеют легко воодушевлять команду, и очень полезны в группах с разными взглядами, так как способны укротить страсти. Творцы способны парить над проблемами такого рода, продолжая лидировать, не считаясь с ними. Они могут легко провести необходимее изменения и не отказываются от нестандартных решений. Отвечая названию, они пытаются навязывать группе некоторые образцы или формы поведения и деятельности. для общего понимания - контент манагер) или дизайнер. Контент - менеджер - человек который заливает все на сайт (музыка, картинки, статьи). Дизайнер - название говорит само за себя, делает макет сайта и красивые штучки-плюшки.
КО Консалтинг (обучение) - Дипломат (Коллективист, Миротворец, Вдохновитель, Team Worker) - Technical writer
Это люди, пользующиеся наибольшей поддержкой команды. Они очень вежливы, обходительны и общительны. Они умеют быть гибкими и адаптироваться к любой ситуации и разным людям. Роль Дипломатов состоит в предотвращении межличностных проблем, появляющихся в команде, и, поэтому это позволяет эффективно работать всем ее членам. Человек - "душа компании", человек, который следит за моральным состоянием команды и просто советчик, обычно разбирается во всем, но немного. Поддерживает программистов, которые устали и хотят новый проект
Они никогда не начинают то, что не могут довести до конца. Мотивируются внутренним беспокойством, хотя часто внешне выглядят спокойными и невозмутимыми. Представители этого типа часто являются интровертами. Им обычно не требуется стимулирование извне, или побуждения. Просто программист. Тот кто работает с основным функционалом. В случае нашего проекта - тот, кто прописывает стили и js.
Выше представлена упрощенная картина разбиения на группы, работающие в web-разработке и программисты найдут много нестыковок. Для разбирающихся людей в итоговом проекте лучше использовать сервера (собственно написанные - просто супер) и удобный UX/UI дизайн.
Расшифровка (ответы) к методике
Тип | Характеристики личности | Вклад в работу команды | Допустимые слабости |
---|---|---|---|
Председатель / Координатор: | Зрелый. Уверенный в себе, доверяющий. | Разъясняет цели и расставляет приоритеты. Мотивирует коллег, повышает в должности. | Не очень интеллигентен, личность не высоко творческая. |
Навигатор / Формирователь: | Очень сильная личность. Общителен, динамичен. | Способен работать в режиме высокого напряжения, преодолевать препятствия для достижения цели. | Легко поддается на провокацию. |
Генератор идей / Мыслитель: | Умный. С хорошим воображением. Неординарный. | Предлагает оригинальные идеи. Решает сложные вопросы. | Слабо контактирует и плохо управляет обыкновенными членами команды. |
Наблюдатель / Оценщик: | Трезво оценивает обстановку. Интеллигентен. Скуп на эмоции. Объективен. | Рассматривает все варианты. Анализирует. Старается предвидеть результат. | Недостает способности вдохновить остальной коллектив. |
Работник / Исполнитель: | Консервативен. Дисциплинирован. Надежен. | Организует. Претворяет в жизнь идеи и планы. Негибок. | Медленно реагирует на новые возможности. |
Снабженец / Разведчик: | Экстраверт. Энтузиаст. Любопытен. Общителен. | Изучает новые возможности. Развивает контакты. Переговорщик. | Теряет интерес по мере угасания первоначального энтузиазма. |
Коллективист / Миротворец: | Ориентирован на общество. Мягок, уживчив, восприимчив. | Слушает. Строит, улаживает разногласия. Работает с трудными людьми. | Теряется в острых ситуациях. |
Человек, расставляющий точки над "i" / Доводчик: | Сознательный. Беспокойный. | Ищет ошибки, недоработки. Концентрируется и ориентирует других на установленные сроки. | Имеет тенденцию напрасно беспокоиться. Не любит делегировать полномочия. |
Согласно теории Белбина, идеальный менеджер — тот, кто совмещает в себе все достоинства вышеперечисленных типов ролей и при этом лишен их недостатков, в силу противоречивости личностных характеристик не существует.