sem1 2018

Семинар 1 Целеполагание в анализе, проектировании, проектах

Фамилия Имя (ссылка на гитхаб)

Привести примеры:

1. "плохой" системы без цели
2. "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой), для нее:
   • пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.
   • пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.
3. системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса, для нее:
   • пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.
   • пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.

Желательно сосредоточиться на поиске контрастно "плохих" примеров и давать краткие поясения к каждому - чем именно он плох.

ИДБ-15-12

Бабин Сергей

1. "плохая" система: тумбочка.
2. "не очень хорошая" система и ее цель: починить автомобиль, цель: работоспособность авто.
3. "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: отремонтировать автомобиль.
   • конкретность: неизвестно, что ремонтировать,
   • измеримость: неизмерим,
   • достижимость: не возможно достигнуть того, не знаю чего.
   • уместность: нет четкого понятия, в каком направлении идти,
   • ограниченность во времени: непонятно за сколько будет сделано, то не знаю чего.
4. "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: поменять свечи зажигания.
   • конкретность: необходимо поменять конкретную вещь,
   • измеримость: свечи меняются все,
   • достижимость: цель является достижимой.
   • значимость: работоспособность двигателя зависит от свечей.
   • ограниченность во времени: пока выполняется работа.
5. "хорошая" система и ее цель: электронная база данных пропусков в университете.
6. "плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: найти человека который пришел с портфелем.
   • неуместность: Эта информация не должно храниться в данной системе.
7. "хороший" проект и его цель для "хорошей" системы: узнать сколько раз был приложен пропуск конкретным студентом в конкретную неделю.
   • конкретность: есть конкретный студент и конкретная неделя,
   • измеримость: кол-во можно посчитать,
   • уместность: возможность узнать в какие дни не был студент,
   • реалистичность: у каждого студента есть пропуск,
   • ограниченность во времени: пока есть пропуск.

Григорьева Надежда

1. "плохая" система: морозный рисунок на стекле (очень красивый, но не имеет конкретной цели)
2. "не очень хорошая" система и ее цель: кровеносная система, поддержание жизни в организме.

• "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: поддерживать жизнь человека.
  • неконкретность: непонятно (как поддерживать)
  • неизмеримость: неизмерим
  • нереалистичность: кровеносная система не способна поддерживать жизнь человека без взаимодействия с другими жизневажными органами (например мозг).
• "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: снабжать кислородом все органы человека.
  • конкретность: снабжать кислородом необходимо все органы
  • измеримость: количество органов человека ограничено
  • уместность: кровеносная система обладает красными кровяными тельцами (эритроциты)
  • реалистичность: Эритроциты — высокоспециализированные клетки, функцией которых является перенос кислорода из лёгких к тканям тела и транспорт диоксида углерода (CO2) в обратном направлении
  • ограниченность во времени: пока человек жив

3. "хорошая" система и ее цель: терминал электронной очереди, направить клиента в нужное окно в порядке очереди

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: отправить клиента к секретарю
  • Конкретность: не понятно какого клинта и к какому секретарю
  • Значимость: значимость не понятна, возможно клиенту может помочь не тот секретарь к которому его отправят
  • Ограниченность во времени: ограничения нет
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: посчитать по дням сколько клиентов пришло в течении недели
  • Конкретность: указано как посчитать
  • Измеримость: количество клиентов за день ограничено
  • Достижимость: достижима
  • Значимость: узнав в какой день больше клиентов нужно вызвать больше сотрудников, для качественного и быстрого обслуживания
  • Ограниченность во времени: за неделю

Епанешникова Виктория

1. Пример "плохой" системы без цели: лист, упавший с дерева - не имеет никакой цели.
2. Пример "не очень хорошей" не автоматизируемой системы с целью: ЦИУ (Центр информатизации университета) с целью - прокладка кабелей.

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: быстро проложить кабели.
  • Конкретность: не указано, кабели какого типа и где прокладывать.
  • Измеримость: не измерима для определения "быстро" (может занимать от часа до нескольких дней).
  • Достижимость: достижима только после конкретного установления временных рамок.
  • Значимость: имеет значимость только при конкретном обосновании сроков выполнения.
  • Ограниченность во времени: есть, но не конкретизирована.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: протянуть кабель "витая пара" на втором этаже до аудитории 217 до конца дня.
  • Конкретность: указано какой кабель и в какое место необходимо протянуть.
  • Измеримость: измерима в количествах часов до конца дня.
  • Достижимость: достижима.
  • Значимость: без проложенного кабеля в аудитории будет отсутствовать интернет.
  • Ограниченность во времени: присутствует (до конца дня).

3. Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: ЦИУ (Центр информатизации университета) с целью - прием заявок от пользователей.

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: улучшить работу сотрудников ЦИУ.
  • Конкретность: сотрудники выполняют разноплановую работу - не указано, как вид(ы) деятельности необходимо улучшить.
  • Измеримость: невозможно объективно измерить "улучшение" работы кого-либо.
  • Достижимость: достижима, но только при задании конкретных параметров.
  • Значимость: значима, но только при задании конкретных параметров.
  • Ограниченность во времени: не установлены временные рамки (неизвестно, до конца месяца, года или десятилетия).
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить оперативность приема заявок сотрудниками ЦИУ с помощью Helpdesk в период с текущего дня до конца года.
  • Конкретность: указан конкретный вид деятельности, необходимый в оптимизации
  • Измеримость: измерима посредством учета количества приема заявок на единицу времени.
  • Достижимость: достижима.
  • Значимость: повышение скорости приема заявок позволит как можно скорее диагностировать и устранить ошибки, препятствующие работе структурных подразделений университета.
  • Ограниченность во времени: заданы временные рамки (с текущего дня до конца года).

Заведеева Татьяна

1. "плохая" система: стол.
2. "не очень хорошая" система и ее цель: иммунная система с целью бороться с вирусами.
3. "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: защищать человека.
   • неконкретность: непонятно, от чего защищать,
   • неизмеримость: неизмерим,
   • неуместность: иммунная система не защищает, а борется,
   • нереалистичность: иммунная система неспособна защитить от ножевого ранения или сердечного приступа.
4. "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: уничтожить вирус.
   • конкретность: уничтожить нужно конкретный вирус,
   • измеримость: возбудитель один,
   • уместность: иммунная система располагает лейкоцитами,
   • реалистичность: лейкоциты способны к фагоцитозу,
   • ограниченность во времени: пока человек жив.
5. "хорошая" система и ее цель: картотека абонементов в библиотеке с целью отслеживать какие книги и когда взял читатель.
6. "плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: найти самого первого читателя.
   • неуместность: картотека нужна не для этого,
   • нереалистичность: неизвестно, кто первый читатель, придется перебрать все абонементы, а если абонемент этого человека был утерян или заменен, задачу будет выполнить невозможно.
7. "хороший" проект и его цель для "хорошей" системы: учет читателей.
   • конкретность: учитывать нужно только читателей,
   • измеримость: читателей можно посчитать,
   • уместность: читатели посещают библиотеку, следовательно их учитывать уместно,
   • реалистичность: у читателей есть абонементы, их можно хранить в картотеке,
   • ограниченность во времени: пока библиотека существует.

Ковалдов Дмитрий && Колов Максим

1. Плохая система - турка для кофе. Без кофе и человека, она бесполезна и не может выполнять, каких-либо функций.
2. Не очень хорошая система - создание картины. Пример "плохого" проекта с плохой целью - контроль создания картины

• Неизвестно, что нужно отобразить
• Нет точны параметров создаваемого объекта
• Из-за неопределённости параметров, неизвестно возможно ли создание объекта
• Может быть не завершен процесс создания объекта
• Нет ограничений по времени создания объекта Пример "хорошего" проекта с "хорошей" целью - создание картины, определённого размера и тематики, портрета.
• Есть определённый контент, который должен быть запечатлен
• Есть определённые размеры холста
• Благодаря заданным параметрам, есть уверенность в возможности создания объекта
• Есть уверенность в завершённость процесса создания объекта
• Написание картины определенного содержания не требует вдохновения для создания и процесс может быть ограничен по времени

3. "Хорошая" система и ее цель: приготовление кофе и улучшение его качества "Плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: улучшение качества кофе

• Нет конкретных задач, которые повышали бы удовлетворённость
• Нет определённых параметров отражающих качество продукции
• Не известно, сколько усилий нужно приложить для достижения цели
• Не известно, приведут ли действия, к требуемому результату
• Не известно, останется ли заинтересованность в нашей продукции, по окончании действий по улучшению отзывов "Хороший" проект и его цель для "хорошей" системы: улучшение вкусовых параметров кофе, по средствам настройки кофемашины
• Есть параметры, которые необходимо настроить
• Есть параметры настройки, которые будут изменены
• Есть перечень задач для выполнения
• Выполнение действий, приведёт к требуемому результату
• Нам известно точное время настройки кофемашины

Корешков Алексей

1. Плохая система - кровать. Хорошо подходит в качестве средство достижения цели - поспать. Но не как отдельно взятая система.
2. Не очень хорошая система, с не автоматизируемой целью - написать книгу (осмысленную и логичную).
3. "Плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: контролировать написание книги
   • Конкретность: неизвестно, зачем нужно контролировать творчество автора.
   • Измеримость: неизмерима.
   • Уместность: идея заложенная автором изначально может преобразиться с новым смыслом.
   • Реалистичность: книга может быть не дописана.
   • Ограниченность во времени: творчество автора неограниченно во времени.
4. "Хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: Редактировать текст книги
   • Конкретность: редакция книги улучшает ее качество.
   • Измеримость: после редакции книга готова к выпуску.
   • Уместность: итоговый вариант книги будет полностью осмысленным и качественным.
   • Реалистичность: выпуск книги в продажу.
   • Ограниченность во времени: редакция не может длиться вечно, книга в итоге будет выпущена.
5. "Хорошая" система и ее цель: интернет-магазин и добавление товаров в нее для их продажи и получения прибыли.
6. "Плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: найти самый первый добавленный товар.
   • Конкретность: поиск данного товара попросту не нужен.
   • Измеримость: цель измерима
   • Уместность: возможность есть, но смысла нет.
   • Реалистичность: цель реалистична.
   • Ограниченность во времени: время определения конечно.
7. "Хороший" проект и его цель для "хорошей" системы:
   • Конкретность: добавляются товары по тематике магазина.
   • Измеримость: количество товаров ограничено.
   • Уместность: цель полностью соответствовать проекту.
   • Реалистичность: в итоге покупатель сможет приобретать реальные товары, которые он заказывает в интернет-магазины.
   • Ограниченность во времени: пока интернет-магазин существует.

Королецкий Павел

1. "Плохая" система без цели: пустой аквариум. Абсолютно бесполезная субстанция, занимающая место в доме.
2. "Не очень хорошая" система с неавтоматизируемой целью: создание рекламного ролика. Необходимы ресурсы и творческий подход, соответсвенно, полностью автоматизировать не получится.
3. "Плохой" проект, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: (см. Generation П; при пояснениях сохранен авторский стиль) реклама простого человеческого счастья (на деле же — реклама пива Tuborg). Никакой конкретикой тут и не пахнет. Главным образом действует даже не пропаганда употребления алкоголя после "тяжелого рабочего дня", а красота и подменчивая философия слогана: "Tuborg. Проснись для жизни". Измеримость, как и достижимость, в пролёте. Попробуйте измерить счастье, а? Стругацкие пытались, но что-то ничего не вышло. Зато присутствуют актуальность и ограниченность во времени. Впрочем, вау-тест реклама всё-равно не прошла, но как пример сойдет.
4. "Хороший" проект, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: продакт-плейсмент в кино . А пример следующий: (см. Generation П; при пояснениях сохранен авторский стиль) вот есть у вас двухлетний контракт на продакт-плейсмент сигарет "Кэмел" в вечернем выпуске новостей. Просматриваете отснятый материал, как вдруг наблюдаете следующую картину: гость всё интервью пачкой "Житана" машет. Ну, что получается? Оказывается, моушн-дизайнер получил взятку и во время монтажа променял "Житан" на "Кэмел". Думал прокатит, Антиамериканская коалициией отмашется, да не тут-то было. Короче, базар о том, что нечего забывать о принципах SMART. Чисто конкретно стоит задача "Кэмел" пиарить, контракт присутствует. Измеримость определяется шелестом купюр в кошельке директора рекламного отдела. Достижимость полтора года была на высоте, никаких проблем, да вот моушн-дизайнер Сева левак качать начал. Актуальность давным давно Каспийским грузом спета, что тут говорить. Пол года контракту оставалось, а теперь выкручиваться придётся. Севу жаль, конечно.
5. Система с автоматизируемой целью, выраженной через результат процесса: поиск человека по фото/видео. Автоматизируется при помощи современных технологий.
6. "Плохой" проект, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: установка некачественного фиксирующего оборудования (в новый ТЦ, например) с целью экономии средств. Цель довольно прозаична и конкретна: распил бюджета. Измеримость вновь идёт через кошелёк. Достижимость при должном желании сомнений не вызывает. А вот с актуальностью беда: данный проект в долгосрочной перспективе лишь помешает достижению главной цели — поимке преступников. Ограниченность во времени: до постройки ТЦ. В общем, "плохой" проект, т.к. не удовлетворяет всем условиям.
7. "Хороший" проект, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: поиск преступников при помощи камер видеонаблюдения (в метрополитене/ТЦ/etc) и технологии Findface.pro. Конкретика ясна: найти преступника. Измеримость с точки зрения статистики следующая: увеличение задержаний преступников в процентном соотношении. Достижимость: современные технологии позволяют с большой долей вероятности обнаружить человека, имеющего сходства с преступником. Актуальность: цель вполне соответствует целям правоохранительных органов. Ограниченность во времени объясняется ежегодными "планами" по задержаниям.

Лопатин Андрей

Марков Антон

1. "плохая" система: бутылка.
2. "не очень хорошая" система и ее цель: домашний фильтр для воды с целью фильтровать воду.
3. "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: превратить молоко в воду.
   • Какое молоко? Сколько мл?
   • Фильтр для этого не предназначен. Он не может из молока получить чистую воду.
4. "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: очистить 500 мл воды из под крана.
   • Понятно, что отфильтровать нужно только 500 мл воды из под крана.
   • Фильтр именно для этого и предназначен. Он может отфильтровать 500 мл воды из под крана от хлорки и примесей.
5. "хорошая" система и ее цель: круглопильный станок с целью распиливать древесину.
6. "плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: обработать лес.
   • Какой лес? Какая его часть? Все деревья или выборочно? Распил всего леса займет неопределенно долгое время.
   • Древесина не обрабатывается на станках без предварительной сушки и обрезки сучьев.
7. "хороший" проект и его цель для "хорошей" системы: распилить бревно со склада.
   • Понятно, что одно бревно.
   • Оно поступило на склад, значит уже было обработано от веток и высушено в сушильной камере.

Маслова Яна

Медведь Алексей

1. Пример "плохой" системы без цели: шкаф.
2. Пример "не очень хорошей" не автоматизируемой системы с целью: ремонт компьютера. Цель: привести компьютер в рабочее состояние.

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: быстро починить ноутбук.
  • Конкретность: непонятно, какой ноутбук чинить.
  • Измеримость: не измерима для определения "быстро" (может занимать от часа до нескольких дней).
  • Достижимость: достижима только после конкретного установления временных рамок.
  • Значимость: имеет значимость только при конкретном обосновании сроков выполнения.
  • Ограниченность во времени: есть, но не конкретизирована.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: починить ноутбук модели ASUS на столе в аудитории 249б до конца рабочего дня.
  • Конкретность: указано какой ноутбук чинить и где его найти.
  • Измеримость: измерима в количествах часов до конца дня.
  • Достижимость: достижима.
  • Значимость: без работающего ноутбука в аудитории не будет работать проектор.
  • Ограниченность во времени: присутствует (до конца дня).

3. Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: Ремонт компьютеров - прием заявок на ремонт компьютеров на предприятии.

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: улучшить работу сотрудников ремонтного отдела.
  • Конкретность: сотрудники выполняют разноплановую работу - не указано, как вид(ы) деятельности необходимо улучшить.
  • Измеримость: невозможно объективно измерить "улучшение" работы кого-либо.
  • Достижимость: достижима, но только при задании конкретных параметров.
  • Значимость: значима, но только при задании конкретных параметров.
  • Ограниченность во времени: не установлены временные рамки (неизвестно, до конца месяца, года или десятилетия).
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить оперативность приема заявок сотрудниками ремонтного отдела с помощью ServiceDesk в период с текущего дня до конца года.
  • Конкретность: указан конкретный вид деятельности, необходимый в оптимизации
  • Измеримость: измерима посредством учета количества приема заявок на единицу времени.
  • Достижимость: достижима.
  • Значимость: повышение скорости приема заявок позволит как можно скорее диагностировать и устранить ошибки, препятствующие работе структурных подразделений предприятия.
  • Ограниченность во времени: заданы временные рамки (с текущего дня до конца года).

Подмарькова Виктория

1. Пример "плохой" системы без цели: ткань - не имеет конкретной цели.
2. Пример "не очень хорошей" не автоматизируемой системы с целью: поход по магазинам с целью покупки одежды.

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: купить одежду на осенний сезон.
  • Конкретность: не указано, какую именно одежду необходимо купить и в каком магазине.
  • Измеримость: не измерима для определения, так как не указано какое количество одежды будет достаточно для выполнения поставленной цели.
  • Достижимость: достижима только после конкретного установления временных рамок и количества.
  • Значимость: имеет значимость только при выполнении цели, но невозможно ее оценить в связи с отсутствием конкретных параметров.
  • Ограниченность во времени: не указаны сроки выполнения
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: купить 1 комплект школьной униформы ребенку в специализированном магазине до 1 сентября.
  • Конкретность: указано какую одежду и в каком магазине необходимо купить.
  • Измеримость: измерима в количестве комплектов.
  • Достижимость: достижима.
  • Значимость: без купленной школьной униформы ребенок не сможет посещать школу без замечаний.
  • Ограниченность во времени: присутствует (до 1 сентября).

3. Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: усовершенствованная CRM-система организации с целью – анализ работы сотрудников организации и взаимоотношений с клиетами.

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: улучшить работу сотрудников организации.
  • Конкретность: не указано, как именно необходимо улучшить работу сотрудников.
  • Измеримость: невозможно объективно измерить "улучшение" работы, так как отсутствует параметр количественной оценки.
  • Достижимость: достижима, но только при задании конкретных параметров.
  • Значимость: значима, но только при задании конкретных параметров.
  • Ограниченность во времени: отсутствуют временные рамки.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить количество заключенных сделок сотрудниками организации с клиентами с помощью усовершенствованной CRM-системы в течение года.
  • Конкретность: указан параметр улучшения работы сотрудников.
  • Измеримость: измерима количеством заключенных сделок в временном промежутке.
  • Достижимость: достижима.
  • Значимость: усовершенствованная CRM-система позволит лучше анализировать работу сотрудников организации, что увеличит эффективность их работы, в следствие этого повышение количества заключенных сделок обеспечит увеличение клиентской базы организации, а также прибыли компании.
  • Ограниченность во времени: указаны временные рамки (в течение года).

Почепко Марк

1. "плохая" система: пластик.
2. "не очень хорошая" система и ее цель: пластмассовая бутылка с целью хранения воды. иммунная система с целью бороться с вирусами.
3. "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: утолить жажду.
   • неконкретность: непонятно, жажду кого?(чего?), чем утолить?,
   • неизмеримость: неизмерим,
4. "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: попить воды из пластиковой бутылки.
   • конкретность: выпить нужно конкретную воду,
   • измеримость: пластиковая бутылка,
   • уместность: вода утоляет жажду,
5. "хорошая" система и ее цель: база данных с информацией о накопленных баллах того или иного клиента автомагазина с целью повышения скидки в зависимости от накопленных баллов.
6. "плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: найти самого первого клиента.
   • неуместность: база данных нужна не для этого,
7. "хороший" проект и его цель для "хорошей" системы: учет клиентов.
   • конкретность: учитывать нужно только клиентов,
   • измеримость: клиентов можно посчитать,
   • уместность: клиенты посещают магазин, следовательно их учитывать уместно,
   • ограниченность во времени: пока магазин существует.

Родионов Игорь

Степаненков Иван

Титаренков Александр

Тренькина Маргарита

Привести примеры:

1. "плохой" системы без цели - палка, лежащая посреди проездной части.

2. Пример "не очень хорошей" не автоматизируемой системы с целью: парикмахер, которому дали задание сделать прическу. • Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: сделать красивую прическу.

• Конкретность: не указано для какого мероприятия делать прическу.
• Измеримость: не измерима(определение слова "красиво" субъективно).
• Достижимость: достижима только после установления конкретных указаний.
• Значимость: имеет сомнительную значимость без предварительного установления пожеланий посетителя.
• Ограниченность во времени: не указана. • Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: сделать вечернюю прическу с локонами на средней длине волос на выпускной в школе, максимум времени - 2 часа.
• Конкретность: указано.
• Измеримость: измеримо (2 часа).
• Достижимость: достижима.
• Ограниченность во времени: присутствует (до окончания 2 часа).

3. Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: автоматизация учета деятельности книжного магазина.

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Улучшить работу сотрудникам.
  • Конкретность: у каждого сотрудника свои задачи, не конкретизировано.
  • Измеримость: не объективно.
  • Достижимость: достижима, при условии установления временных рамок.
  • Значимость: Значимость будет иметь только при определенных условиях.
  • Ограниченность во времени: не установлены временные рамки.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: автоматизация учета деятельности книжного магазина до октября 2015 года.
  • Конкретность: указано что нужно сделать.
  • Измеримость: измерима.
  • Достижимость: достижима.
  • Значимость: упрощение работы сотрудникам.
  • Ограниченность во времени: есть.

Тупикова Анастасия

Привести примеры:

• "плохой" системы без цели. Камень

• "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой), для нее: Посещение лекции

• пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.
  Придти на лекцию, просто так, без тетради и ручки от делать нечего

  • Конкретность: Цель не конкретизирована, зачем идти на лекцию просто так, не получая знаний
  • Измеримость: Неизмерима
  • Реалистичность: Нет ручки- нет возможности записать лекцию

• пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.
  Придти на лекцию, чтобы выучить материал

  • Конкретность: Цель конкретна- получить знания
  • Измеримость: Объем конспекта
  • Реалистичность: Можно сделать конспект лекции
  • Ограниченность во времени: Есть- до конца пары
  • Уместность: Уместна тк студент учится ради получения знаний

• системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса, для нее:
  Продажа билетов в театр

• пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.
  Провести ревизию всех проданных билетов

  • Конкретность: Если учитывать только проданные за деньги билеты, то это будут не все, которые были проданы
  • Измеримость: Непонятно каков должен быть объем
  • Реалистичность: Невозможно учесть все билеты тк билеты могли быть выданы бесплатно или через приглашения
  • Ограниченность во времени: нет
  • Уместность: Зачем узнавать уже устаревшую информацию о билетах

• пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. Учет проданных билетов конкретной компании (одна сделка)

  • Конкретность: Цель конкретна- нужно посчитать сколько билетов ушло в компанию
  • Измеримость: Количество билетов
  • Реалистичность: Возможно посчитать билеты тк параметры заданны конкретно
  • Уместность: Нужно знать, сколько билетов приобрела компания для оформления документации (например отчетности перед министерством культуры)

Цаплева Ольга

1. "плохая" система: стакан - служит емкостью для жидкости, но не имеет смысла как система
2. "не очень хорошая" система и ее цель: Гете-институт с целью популяризации немецкого языка в России.

• "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: Увеличить популярность немецкого языка.

  • конкретность: цель не конкретна, не понятно, где увеличивать популярность и зачем это нужно делать. Так же, понятие популярности весьма размыто.
  • измеримость: неизмерима, так как нет конкретных рамок повышения популярности
  • достижимость: достижима в случае установления временных рамок
  • значимость: имеет значимость только при установлении конкретных условий
  • ограниченность: не ограничена

• "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: Увеличить количество учащихся на курсах немецкого языка на 15% до 2020 года

  • конкретность: описаны конкретные рамки выполнения цели,
  • измеримость: указывается процентом роста
  • достижимость: достижима
  • значимость: имеет значимость для установления в будущем взаимовыгодных отношений с Германией
  • ограниченность: ограничена во времени (до 2020 года)

3. "хорошая" система и ее цель: Электронная редакция с целью издания книги.

• "плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: Редактирование смыслового текста и логики сюжета рукописи.
  • конкретность: не указано по каким стандартам нужно проводить редактирование, мнение редактора будет субъективным, есть ли вообще смысл в редактировании
  • измеримость: неизмерима
  • уместность: возможно изменение посыла автора
  • реалистичность: книга может быть не издана
  • ограниченность во времени: нет ограничения
• "хороший" проект и его цель для "хорошей" системы: Создание оригинал-макета книги по стандартному формату (130-145)x(200-215) мм по ГОСТу для офсетной печати до конца месяца.
  • конкретность: есть конкретный стандарт и конкретные сроки
  • измеримость: измерима (до конца месяца)
  • уместность: уместна, т.к. создание макета необходима для последующего издания
  • реалистичность: издание киги
  • ограниченность во времени: заданы временные рамки

Щенников Илья

1. "Плохая" система: балкон. Назначение имеет декоративный характер, в повседневной бытовой жизни используется чаще всего для хранения предметов. Прямым аналогом является окно.
2. "Не очень хорошая" система: автосервис с целью технического обслуживания автомобилей.

• "Плохой" проект: замена масла в автомобиле:
  • Конкретность: неизвестно, какое масло и в каком компоненте автомобиля нужно его заменить.
  • Измеримость: без конкретности нет и измеримости.
  • Достижимость: определяется наличием конкретного масла в автосервисе.
  • Значимость: в определенных марках автомобиля процесс является трудоемким, процесс может повлечь за собой негативные последствия.
  • Ограниченность во времени: пока автомобиль не будет исправен.
• "Хороший" проект: мойка автомобиля
  • Конкретность: автомобиль должен быть чистый.
  • Измеримость: есть возможность визуально определить необходимое количество воды и средства.
  • Достижимость: цель достижима.
  • Значимость: для того, чтобы автомобиль был чистый, необходима мойка.
  • Ограниченность во времени: пока автомобиль не будет чистым.

3. "Хорошая" система: столовая.

• "Плохой" проект: доставка еды из столовой.
  • Конкретность: меню каждый день разное, не всем понравится.
  • Измеримость: еда готовится в определенном количестве, не всем может хватить.
  • Достижимость: при большом спросе не достижима.
  • Значимость: в современном обществе есть места, где можно поесть.
  • Ограниченность во времени: ежедневно.
• "Хороший" проект: обеспечение предприятия.
  • Конкретность: определенное количество человек нуждается в определенном количестве еды.
  • Измеримость: цель измерима.
  • Достижимость: цель достижима.
  • Значимость: удобно питаться в том же месте, где работаешь.
  • Ограниченность во времени: ежедневно.

ИДБ-15-13

Абрамов Дмитрий

1. Пример системы без цели: радуга - появление после дождя, красивое явление, но без определенной цели.
2. Пример "не очень хорошей" не автоматизируемой системы с целью: создание макета сайта веб-дизайнером.

Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: создание макета.

• Конкретность: отсутствует, так как непонятно для какой организации он необходим.
• Измеримость: не измерима.
• Достижимость: достижима только после установления конкретных сроков.
• Значимость: имеет значимость только при конкретном обосновании сроков выполнения, смысла баннера, рекламируемого продукта.
• Ограниченность во времени: не конкретизирована.

Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: создание макета сайта с адаптацией под мобильные устройства для компании ООО "Сити-Стрим" согласно установленному ТЗ, закончить выполнение в течение 7 дней.

• Конкретность: указано, что нужно сделать и для кого, в течение какого времени нужно разработать.
• Измеримость: измеримо – 7 дней.
• Достижимость: достижима.
• Значимость: для привлечения новых клиентов к данной компании, реклама одним словом.
• Ограниченность во времени: присутствует (до окончания седьмого дня).

3. Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: 1С:Предприятие с целью автоматизированного контроля ПО на предприятии.

Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить эффективность отдела разработчиков.

• Конкретность: нет конкретики, в чем именно выражена эффективность персонала.
• Измеримость: невозможно объективно измерить повышение эффективности работы разработчиков, пока не будут заданы более конкретные рамки (например, время выполнения)
• Достижимость: достижима, но только при задании конкретных параметров.
• Значимость: не значима, пока не будут заданы конкретные рамки и характеристики повышения качества.
• Ограниченность во времени: не установлена.

Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить производительность работы отдела разработчиков с помощью замены рабочих компьютеров на более мощные с целью эффективного выполнения работы в течение пяти месяцев.

• Конкретность: упомянуты компьютеры, как ресурс для выполнения определенной работы разработчиками (разработка продукта), а также повышение эффективности рабочего процесса за счет этого.
• Измеримость: измерима – количество завершенных проектов за ед. времени.
• Достижимость: достижима при выполнении условий.
• Значимость: повышение производительности работы ведет к повышению прибыли и расширению базы удовлетворенных клиентов.
• Ограниченность во времени: заданы временные рамки (до окончания пятого месяца).

Бармина Валерия

1. Пример системы без цели: Капли дождя на окне - появились в результате действия дождя, образуют сложный рисунок, не имеют цели.
2. Пример не автоматизируемой системы с целью: Дизайн-студия (цель: создание дизайн-макетов).

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Создание красивого дизайна сайта.
  • ---> Конкретность: не конкретна - понятие красоты отличается для каждого человека.
  • ---> Измеримость: не измерима - невозможно измерить степень красоты созданного дизайна.
  • ---> Достижимость: не достижима без конкретных указаний.
  • ---> Значимость: не значима без внедрения на сайт.
  • ---> Ограниченность во времени: ограничена желанием дизайнера.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Отдел web-дизайна должен создать дизайн-макет сайта магазина до конца месяца в соответствии с ТЗ.
  • ---> Конкретность: дизайн для конкретного сайта с конкретными требованиями в ТЗ.
  • ---> Измеримость: степень выполнения дизайна измерима в соответствии с требованиями.
  • ---> Достижимость: достижима при выполнении требований.
  • ---> Значимость: если не дизайнер не выполнит задачу, он не получит деньги за работу.
  • ---> Ограниченность во времени: ограничено в соответствии с ТЗ.

3. Пример автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: Московский транспорт (цель: осуществление оплаты проезда).

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Обеспечение хорошего обслуживания пассажиров.
  • ---> Конкретность: не конкретна - непонятно, как именно обеспечить "хорошее обслуживание" и что подразумевает определение "хорошее".
  • ---> Измеримость: не измерима - невозможно измерить степень "хорошести" обслуживания.
  • ---> Достижимость: не достижима без конкретного плана.
  • ---> Ограниченность во времени: неизвестно, за какой период оценивать уровень обслуживания.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Повышение уровня удовлетворенности пассажиров до 90% в текущем году.
  • ---> Конкретность: повышение лояльности и удовлетворенности пассажиров.
  • ---> Измеримость: повышение уровня удовлетворенности измеряется при помощи анкетирования.
  • ---> Достижимость: достижима при введении новых тарифов и условий.
  • ---> Значимость: при повышении удовлетворенности происходит прирост общего числа пользователей транспорта, и как следствие, доходы.
  • ---> Ограниченность во времени: установлены временные рамки.

Волгушев Иван

Головцов Владимир

1. Пример "плохой" системы без цели: лист, упавший с дерева - не имеет никакой цели.
2. Пример "не очень хорошей" не автоматизируемой системы с целью: ЦИУ (Центр информатизации университета) с целью - прокладка кабелей.

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: быстро проложить кабели.
  • Конкретность: не указано, кабели какого типа и где прокладывать.
  • Измеримость: не измерима для определения "быстро" (может занимать от часа до нескольких дней).
  • Достижимость: достижима только после конкретного установления временных рамок.
  • Значимость: имеет значимость только при конкретном обосновании сроков выполнения.
  • Ограниченность во времени: есть, но не конкретизирована.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: протянуть кабель "витая пара" на втором этаже до аудитории 217 до конца дня.
  • Конкретность: указано какой кабель и в какое место необходимо протянуть.
  • Измеримость: измерима в количествах часов до конца дня.
  • Достижимость: достижима.
  • Значимость: без проложенного кабеля в аудитории будет отсутствовать интернет.
  • Ограниченность во времени: присутствует (до конца дня).

3. Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: 1С:Зарплата и кадры с целью автоматизированного кадрового контроля на предприятии. • Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить качество работы штаба дизайнеров.

• Конкретность: не ясно, в чем выражается качество выполнения работы дизайнеров.
• Измеримость: невозможно объективно измерить повышение качества работы дизайнера, пока не будут заданы более конкретные рамки (н. производительность)
• Достижимость: достижима, но только при задании конкретных рамок и параметров.
• Значимость: не значима, пока не будут заданы конкретные рамки и характеристики повышения качества.
• Ограниченность во времени: не установлена.

• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить производительность работы штаба дизайнеров с помощью замены рабочих компьютеров на более мощную (быстродействующую) конфигурацию в течение трех месяцев.

• Конкретность: указаны компьютеры как фактор работы дизайнеров, который нужно заменить для улучшения конкретной характеристики – производительности.
• Измеримость: измерима – количество завершенных проектов за ед. времени.
• Достижимость: достижима при выполнении условий.
• Значимость: повышение производительности работы ведет к повышению прибыли и расширению базы удовлетворенных клиентов.
• Ограниченность во времени: заданы временные рамки (до окончания третьего месяца).

Кан Вадим

1. Плохая система - стул.
2. Не очень хорошая система (не автоматизированная) - ремонт компьютера, цель: довести компьютер до рабочее состояние компьютер.
3. Плохой проект, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. (не автоматизированная): быстро отремонтировать ноутбук.
   • Конкретность: непонятно какой именно ноутбук отремонтировать.
   • Измеримость: неизмеримо, т.к. определение "быстро" понятие растяжимое в данном случае, ибо это может занять как несколько минут до нескольких дней.
   • Достижимость: достижима если были установлены временные рамки.
   • Актуальность: имеет актуальность только при конкретном обосновании сроков выполнения.
   • Ограниченность во времени: есть, но не конкретизирована.
4. Хороший проект, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. (не автоматизированная): отремонтировать ноутбук модели HP в аудитории 247 до 31 августа.
   • Конкретность: указано какой ноутбук отремонтировать и где его найти.
   • Измеримость: измерима в количествах дней.
   • Достижимость: достижима.
   • Значимость: без работоспособного ноутбука в аудитории не будет работать проектор.
   • Ограниченность во времени: присутствует (до 31 августа).
5. Хороший проект автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса (автоматизированная): ремонт компьютеров - прием заявок на ремонт компьютеров на предприятии.
6. Плохой проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. (автоматизированная): улучшить работу сотрудников ремонтный отдел.
   • Конкретность: сотрудники выполняют разноплановую работу - не указано, какой вид деятельности необходимо улучшить.
   • Измеримость: невозможно объективно измерить "улучшение" работы кого-либо.
   • Достижимость: достижима, но только при задании конкретных параметров.
   • Значимость: значима, но только при задании конкретных параметров.
   • Ограниченность во времени: не установлены временные рамки (неизвестно, до конца месяца, года).
7. Хороший проект, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. (автоматизированная): повысить оперативность приёма заявок сотрудниками ремонтного отдела с помощью help desk в период с текущего дня до конца года.
   • Конкретность: указан конкретный вид деятельности, необходимый в оптимизации.
   • Измеримость: измерима посредством учета количества приема заявок на единицу времени.
   • Достижимость: достижима.
   • Значимость: повышение скорости приема заявок позволит как можно скорее диагностировать и устранить ошибки, препятствующие работе структурных подразделений предприятия.
   • Ограниченность во времени: заданы временные рамки (с текущего дня до конца года).

Кислов Михаил

Коссов Глеб

1. Пример "плохой" системы без цели: камень, лежащий на обочине - не имеет никакой цели.
2. Пример "не очень хорошей" не автоматизируемой системы с целью: дизайнер с целью нарисовать красивый рекламный баннер. • Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: нарисовать красивый рекламный баннер.

• Конкретность: не указано, кабели для какого мероприятия/продукта и с какой целью рисовать баннер.
• Измеримость: не измерима для определения "красиво" (субъективное понятие).
• Достижимость: достижима только после установления конкретных временных рамок и указаний.
• Значимость: имеет значимость только при конкретном обосновании сроков выполнения, смысла баннера, рекламируемого продукта.
• Ограниченность во времени: не конкретизирована. • Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: нарисовать баннер для рекламы мероприятия в формате А3 в строгом стиле согласно ТЗ в течение трех дней.
• Конкретность: указано, какой баннер, с какими хар-ками, в теч. какого времени нужно нарисовать.
• Измеримость: измеримо – 3 дня.
• Достижимость: достижима.
• Значимость: для привлечения внимания к мероприятию.
• Ограниченность во времени: присутствует (до окончания третьего дня).

3. Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: 1С:Зарплата и кадры с целью автоматизированного кадрового контроля на предприятии. • Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить качество работы штаба дизайнеров.

• Конкретность: не ясно, в чем выражается качество выполнения работы дизайнеров.
• Измеримость: невозможно объективно измерить повышение качества работы дизайнера, пока не будут заданы более конкретные рамки (н. производительность)
• Достижимость: достижима, но только при задании конкретных рамок и параметров.
• Значимость: не значима, пока не будут заданы конкретные рамки и характеристики повышения качества.
• Ограниченность во времени: не установлена.

• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить производительность работы штаба дизайнеров с помощью замены рабочих компьютеров на более мощную (быстродействующую) конфигурацию в течение трех месяцев.

• Конкретность: указаны компьютеры как фактор работы дизайнеров, который нужно заменить для улучшения конкретной характеристики – производительности.
• Измеримость: измерима – количество завершенных проектов за ед. времени.
• Достижимость: достижима при выполнении условий.
• Значимость: повышение производительности работы ведет к повышению прибыли и расширению базы удовлетворенных клиентов.
• Ограниченность во времени: заданы временные рамки (до окончания третьего месяца).

Луцкий Михаил

Майорко Денис

Маслихин Вадим

Машкова Татьяна (семинары расположены по ссылке)

Мухина Александра (В группе с Пескиной и Барминой )

1. Пример системы без цели: Капли дождя на окне - появились в результате действия дождя, образуют сложный рисунок, не имеют цели.
2. Пример не автоматизируемой системы с целью: Дизайн-студия (цель: создание дизайн-макетов).

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Создание красивого дизайна сайта.
  • ---> Конкретность: не конкретна - понятие красоты отличается для каждого человека.
  • ---> Измеримость: не измерима - невозможно измерить степень красоты созданного дизайна.
  • ---> Достижимость: не достижима без конкретных указаний.
  • ---> Значимость: не значима без внедрения на сайт.
  • ---> Ограниченность во времени: ограничена желанием дизайнера.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Отдел web-дизайна должен создать дизайн-макет сайта магазина до конца месяца в соответствии с ТЗ.
  • ---> Конкретность: дизайн для конкретного сайта с конкретными требованиями в ТЗ.
  • ---> Измеримость: степень выполнения дизайна измерима в соответствии с требованиями.
  • ---> Достижимость: достижима при выполнении требований.
  • ---> Значимость: если не дизайнер не выполнит задачу, он не получит деньги за работу.
  • ---> Ограниченность во времени: ограничено в соответствии с ТЗ.

3. Пример автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: Московский транспорт (цель: осуществление оплаты проезда).

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Обеспечение хорошего обслуживания пассажиров.
  • ---> Конкретность: не конкретна - непонятно, как именно обеспечить "хорошее обслуживание" и что подразумевает определение "хорошее".
  • ---> Измеримость: не измерима - невозможно измерить степень "хорошести" обслуживания.
  • ---> Достижимость: не достижима без конкретного плана.
  • ---> Ограниченность во времени: неизвестно, за какой период оценивать уровень обслуживания.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Повышение уровня удовлетворенности пассажиров до 90% в текущем году.
  • ---> Конкретность: повышение лояльности и удовлетворенности пассажиров.
  • ---> Измеримость: повышение уровня удовлетворенности измеряется при помощи анкетирования.
  • ---> Достижимость: достижима при введении новых тарифов и условий.
  • ---> Значимость: при повышении удовлетворенности происходит прирост общего числа пользователей транспорта, и как следствие, доходы.
  • ---> Ограниченность во времени: установлены временные рамки.

Пескина Маргарита (В группе с Мухиной и Барминой )

1. Пример системы без цели: Капли дождя на окне - появились в результате действия дождя, образуют сложный рисунок, не имеют цели.
2. Пример не автоматизируемой системы с целью: Дизайн-студия (цель: создание дизайн-макетов).

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Создание красивого дизайна сайта.
  • ---> Конкретность: не конкретна - понятие красоты отличается для каждого человека.
  • ---> Измеримость: не измерима - невозможно измерить степень красоты созданного дизайна.
  • ---> Достижимость: не достижима без конкретных указаний.
  • ---> Значимость: не значима без внедрения на сайт.
  • ---> Ограниченность во времени: ограничена желанием дизайнера.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Отдел web-дизайна должен создать дизайн-макет сайта магазина до конца месяца в соответствии с ТЗ.
  • ---> Конкретность: дизайн для конкретного сайта с конкретными требованиями в ТЗ.
  • ---> Измеримость: степень выполнения дизайна измерима в соответствии с требованиями.
  • ---> Достижимость: достижима при выполнении требований.
  • ---> Значимость: если не дизайнер не выполнит задачу, он не получит деньги за работу.
  • ---> Ограниченность во времени: ограничено в соответствии с ТЗ.

3. Пример автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: Московский транспорт (цель: осуществление оплаты проезда).

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Обеспечение хорошего обслуживания пассажиров.
  • ---> Конкретность: не конкретна - непонятно, как именно обеспечить "хорошее обслуживание" и что подразумевает определение "хорошее".
  • ---> Измеримость: не измерима - невозможно измерить степень "хорошести" обслуживания.
  • ---> Достижимость: не достижима без конкретного плана.
  • ---> Ограниченность во времени: неизвестно, за какой период оценивать уровень обслуживания.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Повышение уровня удовлетворенности пассажиров до 90% в текущем году.
  • ---> Конкретность: повышение лояльности и удовлетворенности пассажиров.
  • ---> Измеримость: повышение уровня удовлетворенности измеряется при помощи анкетирования.
  • ---> Достижимость: достижима при введении новых тарифов и условий.
  • ---> Значимость: при повышении удовлетворенности происходит прирост общего числа пользователей транспорта, и как следствие, доходы.
  • ---> Ограниченность во времени: установлены временные рамки.

Поляков Михаил

Прокофьев Кирилл

1. Пример системы без цели: радуга - появляется после дождя без определенной цели.
2. Пример "не очень хорошей" не автоматизируемой системы с целью: создание макета сайта веб-дизайнером.

Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: создание макета.

• Конкретность: отсутствует, так как непонятно для какой организации он необходим.
• Измеримость: не измерима.
• Достижимость: достижима только после установления конкретных сроков.
• Значимость: имеет значимость только при конкретном обосновании сроков выполнения, смысла баннера, рекламируемого продукта.
• Ограниченность во времени: не конкретизирована.

Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: создание макета сайта согласно установленному ТЗ, закончить выполнение в течение 21 дня.

• Конкретность: указано, что нужно сделать и для кого, в течение какого времени нужно разработать.
• Измеримость: измеримо – 21 день.
• Достижимость: достижима.
• Значимость: для привлечения новых клиентов.
• Ограниченность во времени: присутствует (до окончания 21-го дня).

3. Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: 1С:Предприятие с целью автоматизированного контроля ПО на предприятии.

Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить эффективность отдела разработчиков.

• Конкретность: нет конкретики, в чем именно выражена эффективность персонала.
• Измеримость: невозможно объективно измерить повышение эффективности работы разработчиков, пока не будут заданы более конкретные рамки (например, время выполнения)
• Достижимость: достижима, но только при задании конкретных параметров.
• Значимость: не значима, пока не будут заданы конкретные рамки и характеристики повышения качества.
• Ограниченность во времени: не установлена.

Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить производительность работы отдела разработчиков с помощью замены рабочих компьютеров на более мощные с целью эффективного выполнения работы в течение пяти месяцев.

• Конкретность: упомянуты компьютеры, как ресурс для выполнения определенной работы разработчиками (разработка продукта), а также повышение эффективности рабочего процесса за счет этого.
• Измеримость: измерима – количество завершенных проектов за ед. времени.
• Достижимость: достижима при выполнении условий.
• Значимость: повышение производительности работы ведет к повышению прибыли и расширению базы удовлетворенных клиентов.
• Ограниченность во времени: заданы временные рамки (до окончания 21-го месяца).

Роменкова Маргарита

Соловьева Людмила

Степанов Евгений

1. Пример системы без цели: человеческие следы на снегу.
2. Пример "не очень хорошей" не автоматизируемой системы с целью: создание GUI для приложения.

Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: создание удобного GUI.

• Конкретность: отсутствует, удобство использования может достигаться разными способами.
• Измеримость: не измерима.
• Достижимость: не достижима без конкретных указаний.
• Значимость: не значима без основного приложения.
• Ограниченность во времени: не конкретизирована.

Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: разработчик должен создать GUI приложения до конца месяца в соответствии с ТЗ.

• Конкретность: указано, что нужно сделать и для кого, в течение какого времени нужно разработать.
• Измеримость: измеримо – месяц.
• Достижимость: достижима.
• Значимость: если не разрабочтик не выполнит задачу, он не получит деньги за работу.
• Ограниченность во времени: ограничено в соответствии с ТЗ.

3. Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: Helpdesk-система.

Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить эффективность технической поддержки.

• Конкретность: нет конкретики, в чем именно выражена эффективность технической поддержки.
• Измеримость: невозможно объективно измерить повышение эффективности работы технической поддержки, пока не будут заданы более конкретные рамки (например, время обработки заявки)
• Достижимость: достижима, но только при задании конкретных параметров.
• Значимость: не значима, пока не будут заданы конкретные рамки и характеристики повышения качества.
• Ограниченность во времени: не установлена.

Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить эффективность технической поддержки, с введением онлайн-системы обработки заявок, с целью повышения среднесуточного количества обработанных заявок.

• Конкретность: указан конкретный сервис, и выполнение цели происходит за счет него.
• Измеримость: измерима – количество обработанных заявок за ед. времени.
• Достижимость: достижима при выполнении условий.
• Значимость: повышение производительности обработки заявок => низкие простои в работе клиентов, повышение их удовлетворенности, и как следствие - повышение количества клиентов (а значит - прибыли).
• Ограниченность во времени: заданы временные рамки (посуточные интервалы).

Федотов Иван

1. Пример системы без цели: радуга - появление после дождя, красивое явление, но без определенной цели.
2. Пример "не очень хорошей" не автоматизируемой системы с целью: создание макета сайта веб-дизайнером.

Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: создание макета.

• Конкретность: отсутствует, так как непонятно для какой организации он необходим.
• Измеримость: не измерима.
• Достижимость: достижима только после установления конкретных сроков.
• Значимость: имеет значимость только при конкретном обосновании сроков выполнения, смысла баннера, рекламируемого продукта.
• Ограниченность во времени: не конкретизирована.

Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: создание макета сайта с адаптацией под мобильные устройства для компании ООО "Сити-Стрим" согласно установленному ТЗ, закончить выполнение в течение 7 дней.

• Конкретность: указано, что нужно сделать и для кого, в течение какого времени нужно разработать.
• Измеримость: измеримо – 7 дней.
• Достижимость: достижима.
• Значимость: для привлечения новых клиентов к данной компании, реклама одним словом.
• Ограниченность во времени: присутствует (до окончания седьмого дня).

3. Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: 1С:Предприятие с целью автоматизированного контроля ПО на предприятии.

Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить эффективность отдела разработчиков.

• Конкретность: нет конкретики, в чем именно выражена эффективность персонала.
• Измеримость: невозможно объективно измерить повышение эффективности работы разработчиков, пока не будут заданы более конкретные рамки (например, время выполнения)
• Достижимость: достижима, но только при задании конкретных параметров.
• Значимость: не значима, пока не будут заданы конкретные рамки и характеристики повышения качества.
• Ограниченность во времени: не установлена.

Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: повысить производительность работы отдела разработчиков с помощью замены рабочих компьютеров на более мощные с целью эффективного выполнения работы в течение пяти месяцев.

• Конкретность: упомянуты компьютеры, как ресурс для выполнения определенной работы разработчиками (разработка продукта), а также повышение эффективности рабочего процесса за счет этого.
• Измеримость: измерима – количество завершенных проектов за ед. времени.
• Достижимость: достижима при выполнении условий.
• Значимость: повышение производительности работы ведет к повышению прибыли и расширению базы удовлетворенных клиентов.
• Ограниченность во времени: заданы временные рамки (до окончания пятого месяца).

Фролов Юрий

ИДБ-15-14

Абакумцев Роман

Андреев Антон

Примеры:

1. "Плохой" системы без цели: Замурованная дверь.
2. "Не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой), для нее: Написание психоделической музыки A. "Плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. Написание психоделической музыки:

•   	Конкретность:	расплывчатый термин "психоделический";
  

•   	Измеримость:	неизмерима;
  

•   	Достижимость:	с условием уточнения термина "психоделический";
  

•   	Значимость:	значима с условием уточнения сферы применения;
  

•   	Ограниченность во времени:	может продолжаться бесконечно долго в условиях отсутствия конкретики.
  

  B. "Хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. Создание аранжировки композиции "Why Don't You Do Right" с использованием характерных для группы Jefferson Airplane композиционных и исполнительских решений в течении 10 рабочих дней для исполнения на свадьбе заказчика.

•   	Конкретность:	все термины точны и имею однозначную трактовку;
  

•   	Измеримость:	измерима в приближениях: выполнено/не выполнено, по времени;
  

•   	Достижимость:	достижима;
  

•   	Значимость:	необходима заказчику;
  

•   	Ограниченность
  

•   	во времени:	срок в 10 рабочих дней.	
  

3. Системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса, для нее: Создание диаграмм IDEF0 с помощью ПО Ramus Educational В. "Плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. Создание диаграмм IDEF0

•   	Конкретность:	нет формулировки результата;
  

•   	Измеримость:	неизмерима;
  

•   	Достижимость:	недостижима без уточнения результата;
  

•   	Значимость:	не значима;
  

•   	Ограниченность во времени:	может продолжаться бесконечно долго.
  

  Г. "Хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. Создание диаграмм IDEF0 процесса "Создание примера диаграммы IDEF0" с помощью ПО Ramus Educational на лабораторной работе №1

•   	Конкретность:	конкретна;
  

•   	Измеримость:	измерима по наличию результата и времени;
  

•   	Достижимость:	достижима;
  

•   	Значимость:	значима для зачета;
  

•   	Ограниченность во времени:	согласно расписанию лабораторных работ.
  

Арустамян Кимик

1. Плохой системой без цели является облако в небе непонятно для чего и как оно там появилось.
2. Не очень хорошая система( не автоматизируется) - написание стихотворения.
   1. Конкретность - автор сам знает, что написать и не нужно его контролировать.
   2. Измеримость - не измеримо.
   3. Уместность - автор может дополнить стихотворение или вообще переписать его в рассказ.
   4. Достижимость - может быть не написан стих. хороший проект:
   1. Уместность - развлечение читателей.
   2. Измеримость - после написания, читатель может использовать стих.
   3. Конкретность - конкретно написать стих.
   4. Достижимость - любой стих можно продолжить следовательно цель достижима.
   5. Время - рано или поздно напишет.
3. Пример не очень хорошей системы с целью попугай дома: плохой проект:
   1. Неуместна - не уместна, попугай не может защитить от воров.
   2. Достижимость - не достижима.
   3. Время - пока попугай есть. хороший проект:
   4. Уместность - в домах есть дети, поэтому иметь попугая уместно.
   5. Измеримость - попугаев можно посчитать.
   6. Конкретность - рассматривается конкретное развлечение для детей.
   7. Достижимость - дети смеются цель достигнута.
   8. Время - пока существует попугай.

Балаганский Алексей

1. Плохой системой без цели может являться куст по среди пустыни, непонятно для чего он и как он там появился.
2. Не очень хорошая система (не автоматизируется) - написать код программы

• пример "плохого" проекта с плохой целью - контролирование написания кода
  1. Конкретность - программист сам знает как реализовать какой-нибудь поставленный функционал, и не нужно его контролировать, главное чтобы выполнял нужные функции.
  2. Измеримость - не измеримо
  3. Уместность - программист может что-то дополнить и превысить ожидания
  4. Достижимость - может быть не дописан код
• пример "хорошего" проекта с "хорошей" целью - улучшение кода программы
  1. Уместность - улучшение с целью упростить работу пользователя
  2. Измеримость - после улучшения, пользователь может использовать программу
  3. Конкретность - конкретно улучшить программу
  4. Достижимость - любую систему можно улучшить, следовательно цель достижима
  5. Время - улучшение рано или поздно произойдёт

3. Пример не очень хорошей системы с целью (не автоматизируемой) является кот дома:
   • Плохой проект с плохой целью: кот - защита от воров
     1. Неуместна - не уместна, кот не может защитить от воров.
     2. Достижимость - не достижима.
     3. Время - пока кот есть.
   • Хороший проект с хорошей целью: кот с целью ловли мышей.
     1. Уместность - в домах есть мыши, поэтому иметь кота уместно.
     2. Измеримость - мышей можно посчитать, или котов можно посчитать дома если их несколько дома.
     3. Конкретность - рассматривается конкретная ловля мышей
     4. Достижимость - коты ловят мышей, цель достижимы.
     5. Время - пока существует кот.

Белов Дмитрий

1. Плохая система: один носок.
2. Система с целью (не автоматизируемой): создание игры.

• "Плохой проект" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: создать хорошую игру.
  • Конкретность: неизвестно какую игру.
  • Измеримость: неизмеримо.
  • Достижимость: недостижимо, неизвестно какую игру, с каким геймплеем.
  • Значимость: значимость узнать невозможно, так как неизвестен жанр.
  • Ограниченность во времени: отсутствует.
• Хороший проект, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. (не автоматизированная): создать игру в жанре мморпг без доната с патчевыми ограничениями по максимальному развитию, с изначальной длительностью прокачки в районе 80 часов. Разработать в течение года.
  • Конкретность: понятно игру какого жанра нужно создавать и в каком направлении двигаться.
  • Измеримость: измерима.
  • Достижимость: достижима.
  • Значимость: рынок мморпг все еще жив, возможность заработка присутствует.
  • Ограниченность во времени: в течение года.

3. Хороший проект автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса (автоматизированная): создание сайта гаранта сделок.

• Плохой проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. (автоматизированная): создать сайт гарант онлайн сделок.
  • Конкретность: сделки могут быть в абсолютно разных областях, невозможно автоматизировать.
  • Измеримость: неизмеримо, все так же неизвестна область.
  • Достижимость: недостижима по той же причине.
  • Значимость: значима в случае выбора актуальной области.
  • Ограниченность во времени: не установлены временные рамки.
• Хороший проект, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. (автоматизированная): в течение двух месяцев создать сайт гарант сделок связанных продажей/покупкой аккаунтов онлайн игры ***.
  • Конкретность: указано для какой конкретно цели и в какой области будет работать гарант сделок.
  • Измеримость: работает сайт? Готово.
  • Достижимость: достижима.
  • Значимость: сделки проводятся постоянно, при выборе правильной игры будет прибыль.
  • Ограниченность во времени: заданы временные рамки.

Бобко Алексей

Бояринцева Ирина

1. "плохая" система: пустая бутылка (нет цели, просто существует).

2. "не очень хорошая" система и ее цель: работа в области управления проектами цель: реализованные проекты.

3. "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: разработать проект.

   • конкретность: какой именно проект, в какой сфере.
   • измеримость: неизмерим, непонятно каких объёмов.
   • достижимость: Если мы не знаем, что нужно разработать, соответственно не сможем это сделать (недостижимо).
   • уместность: мы не знаем, актуален ли будет проект.
   • ограниченность во времени: Сроки не выставлены.

4. "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: разработать проект по установке СКС в офисе компании Intecho к концу месяца.

   • конкретность: нужен конкретный проект в сфере телекоммуникаций,
   • измеримость: нужно установить СКС в пределах одного офиса,
   • достижимость: цель достижима.
   • значимость: телекоммуникации являются крайне важной системой способствующей успешной работе всего офиса.
   • ограниченность во времени: до конца месяца.

5. "хорошая" система и ее цель: система Facemetric, установленная в магазине.

6. "плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: выявить количество людей женского пола в потоке клиентов.

   • конкретность: женского пола какого возраста с каими характеристиками?.
   • значимость: зачем нам знать это, с какой целью.
   • уместность: зачем анализировать именно эти данные.
   • ограниченность по времени: за какой промежуток времени нужно найти женщин в потоке клиентов.

7. "хороший" проект и его цель для "хорошей" системы: Проанализировать сколько людей женского пола в возрасте от 18 до 35 приходят в магазин за месяц для маркетинговых исследований.

   • конкретность: нужно искать в потоке клиентов женщин от 18 до 35,
   • измеримость: кол-во женщин можно посчитать,
   • уместность: исследования маркетинга, для улучшения продаж,
   • реалистичность: женщины приходят в магазин,
   • ограниченность во времени: за месяц.

Демидова Мария

Плохая система: большой камень на дне океана. Не очень хорошая система (не автоматизируется) - пойти в продуктовый магазин.

1. Сходить в продуктовый: Конкретность: цель не конкретна, непонятно зачем туда идти Измеримость: неизмерима Время: не ограничено во времени
2. Перед приходом гостей сходить в пятерочку за тортом Наполеон: Цель конкретна - купить торт Наполеон Измерима, будет определенный торт Уместна - гостям нужен торт Достижимость - вполне реально купить торт Ограниченность во времени - перед приходом гостей Хорошая автоматизируемая система - электронная система пропусков в офисе.
3. Электронные пропуска, дублирующие бумажные: Неуместна - электронная версия предназначена для замещения бумажной версии, а не для ее дублирования.
4. Электронные пропуски для прохождения через турникет в офисе: Уместность -людям будет легко пройти на проходной Измеримость - входы и выходы можно посчитать Конкретность - пропуски для конкретного офиса Достижимость - есть Время - пока существует офис

Дунджер Александр

Плохая система: Картина. Не очень хорошая система (не автоматизируется) - Поход в автосалон.

1. Пойти посмотреть автомобиль в автосалон: Конкретность: цель не конкретна, непонятно зачем нам смотреть автомобиль. Измеримость: неизмерима, непонятно какой именно Время: отсутствует ограничение по времени

2. Для поездки на море купить автомобиль БМВ 850 красного цвета до конца месяца : Цель конкретна - Нужен конкретный автомобиль Измерима - нужен именно БМВ 850 красного цвета Уместна - Авто нужно для поездки Достижимость - у нас есть деньги, поэтому мы можем купить авто. Ограниченность во времени - до конца месяца. Хорошая автоматизируемая система - электронная система выбора научной литературы.

3. Выбрать хорошую литературу: Конкретность: совершенно неконкретно, так как непонятно, в какой сфере литература нам нужна. Неуместна - зачем нам искать литературу? Измеримость: неизмерима, непонятно, какой нужен объём.

4. Найти список научной литературы в сфере судебной медэкспертизы для подготовки к экзамену в объёме до 300стр. в течение недели: Уместность - требуется для подготовки к экзамену Измеримость - объём до 300стр. Конкретность - нужны книги по судмедэкспертизе Достижимость - достижимо Время - в течение недели.

Ершов Дмитрий

Жирков Фёдор

1. "плохая" система без цели: отвалившаяся штукатурка
2. "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой), для нее: раскопки на очень древнем и ценном объекте (цель - обнаружить что то значимое для истории)
   • пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: найти мумию в Египте
   • Конкретность: не ясно какую мумию и в какой именно части Египта
   • Измеримость: можно измерить
   • Достижимость: не факт что эта мумия вообще есть
   • Ограниченность во времени: не ясно за какое время ее необходимо найти
   • пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: найти мумию фараона Тутанхамона под рекой Нил за 2 месяца
   • Конкретность: знаем что искать и где
   • Достижимость: на основе анализа почв знаем где искать - достижимо
   • Значимость: значимая находка для истории
   • Ограниченность во времени: 2 месяца
3. системы с целью (автоматизируемой): офисный принтер
   • пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: поменять краску в принтере Конкретность: не ясно какие именно чернила и в каком количестве Измеримость: измеримо - в принтере заранее известен объем краски Достижимость: если нет краски, то нет Значимость: принтер не обязательно нужен Ограниченность во времени: не указан срок замены
   • пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: печать документа на 20 страниц за 2 минуты черными чернилами Конкретность: есть - мы знаем что печатать, в каком объеме и чем Измеримость: мы можем измерить время печати Достижимость: достижимо - считается что есть бумага и чернила Значимость: это может быть очень важный документ для компании/человека Ограниченность во времени: 2 минуты - ограничено

Кайшев Денис

1. Пример "плохой" системы без цели: стол - подходит как место для работы, но не имеет смысла как система.
2. Пример "не очень хорошей" не автоматизируемой системы с целью: Увеличение продаж.

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Увеличить продажи.
  • Конкретность: Указано что надо сделать но не понятно чего.
  • Измеримость: Не измерима.
  • Достижимость: Достижима, при условии установления временных рамок.
  • Значимость: Значимость будет иметь только при определенных условиях.
  • Ограниченность во времени: Ограниченности нет.
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Увеличить продажи бренда А на территории России к концу года на 25%.
  • Конкретность: Конкретность цели указана в конкретике задачи.
  • Измеримость: Измеримость определяется указанием процента роста.
  • Достижимость: Достижима.
  • Значимость: Цель значима, так напрямую связана с эффективностью бизнеса.
  • Ограниченность во времени: Цель ограничена по времени годовым периодом.

3. Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: Автоматизация учета кассовой деятельности организации.

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Улучшить работу сотрудникам.
  • Конкретность: Сотрудники выполняют тонный разной разнообразной работы.
  • Измеримость: Измерима, но как не объективно.
  • Достижимость: Достижима, при условии установления временных рамок.
  • Значимость: Значимость будет иметь только при определенных условиях.
  • Ограниченность во времени: не установлены временные рамки (неизвестно, до конца месяца, года или десятилетия).
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: автоматизировать учет кассовых операций до января 2007 года.
  • Конкретность: Указано что нужно сделать.
  • Измеримость: Измеримость в количестве кассовых операций.
  • Достижимость: достижима.
  • Значимость: Упрощение работы сотрудникам и повышение эффективности хранения данных.
  • Ограниченность во времени: Заданы временные рамки.

Мамыкина Милана

• Плохая система без цели – пустая коробка, часто люди после покупки оставляют пустые коробки, без какой-либо цели (а вдруг пригодится).
• Не очень хорошая система (не автоматизируется) – сходить в магазин.

1. Сходить в магазин посмотреть, что есть:

• Конкретность: цель не конкретна, непонятно, что посмотреть и зачем
• Измеримость: неизмерима
• Время: не ограничено во времени

2. Сходить в магазин, купить продукты по списку:

• Цель конкретна – у нас есть конкретный список продуктов
• Измеримость – можно посчитать количество купленных продуктов
• Уместность – человеку нужны продукты
• Достижимость – присутствует
• Ограниченность во времени - есть • Хорошая автоматизируемая система – электронный учет клиентов стоматологии.

1. Найти клиента, который пришел в понедельник в красном пальто:

• Неуместна – Данная информация не должна храниться в системе, так как она не несет ценности.

2. Электронный учет клиентов стоматологии для фиксирования аллергии или реакции на конкретные препараты:

• Уместность – эта информация уместна так как врачам необходимо заранее знать есть ли у пациента аллергия на используемые препараты
• Измерима списком используемых при лечении препаратов
• Конкретность - учитываются только реакцию на конкретные препараты, а не всю медицинскую карту
• Достижимость - есть
• Время – пока существует стоматология или человек

Материкин Василий

1. "Плохая" система без цели: полка в шкафу. Подходит для того, чтобы поставить предметы на нее. Но непонятно, какие предметы ставить и с какой целью.
2. "Плохой" не автоматизируемый проект, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Рефакторинг кода в мобильном приложении-мессенджере.
   • Конкретность: не указано, код каких классов рефакторить.
   • Измеримость: невозможно оценить результат, если не знаем, что рефакторить.
   • Достижимость: не достижима, т.к. нет конкретности.
   • Значимость: если будет достижима, то удастся облегчить работу разработчиков.
   • Ограниченность во времени: отсутствует.
3. "Хороший", но не автоматизируемый проект, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Рефакторинг кода модуля фоновой синхронизации сообщений в мобильном приложении-мессенджере к следующему релизу.
   • Конкретность: производим рефакторинг только классов модуля фоновой синзронизации.
   • Измеримость: качество кода модуля фоновой синзронизация.
   • Достижимость: достижима при наличии квалифицированных программистов.
   • Значимость: будет упрощено понимание кода, будет легче тестировать код.
   • Ограниченность во времени: до следующего релиза.
4. "Плохой" проект, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Проведение анализа стабильности мобильного приложения-мессенджера.
   • Конкретность: не понятно как именно анализировать.
   • Измеримость: невозможно оценить, ведь не понятно что анализировать.
   • Достижимость: достижима при указании конкретной задачи и временного интервала.
   • Значимость: если будет достижима, то разработчики получат важные данные для устранения багов.
   • Ограниченность во времени: не указан временной интервал.
5. "Хороший" проект, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Группировка баг-репортов мобильного приложения-мессенджера по виду ошибки за месяц.
   • Конкретность: указано, что конкретно нужно сделать с баг репортами.
   • Измеримость: количество репортов.
   • Достижимость: достижима, т.к. возможно составить алгоритм для реализации.
   • Значимость: по частоте встречаемости багов разработчики поймут, на что нужно обратить внимание в первую очередь.
   • Ограниченность во времени: анализируем данные за месяц.

Можаев Михаил

1. Плохая система - кровать. Хорошо подходит в качестве средство достижения цели - поспать. Но не как отдельно взятая система.
2. Не очень хорошая система, с не автоматизируемой целью - написать книгу (осмысленную и логичную).
3. "Плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: контролировать написание книги
   • Конкретность: неизвестно, зачем нужно контролировать творчество автора.
   • Измеримость: неизмерима.
   • Уместность: идея заложенная автором изначально может преобразиться с новым смыслом.
   • Реалистичность: книга может быть не дописана.
   • Ограниченность во времени: творчество автора неограниченно во времени.
4. "Хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: Редактировать текст книги
   • Конкретность: редакция книги улучшает ее качество.
   • Измеримость: после редакции книга готова к выпуску.
   • Уместность: итоговый вариант книги будет полностью осмысленным и качественным.
   • Реалистичность: выпуск книги в продажу.
   • Ограниченность во времени: редакция не может длиться вечно, книга в итоге будет выпущена.
5. "Хорошая" система и ее цель: интернет-магазин и добавление товаров в нее для их продажи и получения прибыли.
6. "Плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: найти самый первый добавленный товар.
   • Конкретность: поиск данного товара попросту не нужен.
   • Измеримость: цель измерима
   • Уместность: возможность есть, но смысла нет.
   • Реалистичность: цель реалистична.
   • Ограниченность во времени: время определения конечно.
7. "Хороший" проект и его цель для "хорошей" системы:
   • Конкретность: добавляются товары по тематике магазина.
   • Измеримость: количество товаров ограничено.
   • Уместность: цель полностью соответствовать проекту.
   • Реалистичность: в итоге покупатель сможет приобретать реальные товары, которые он заказывает в интернет-магазины.
   • Ограниченность во времени: пока интернет-магазин существует.

Муслимов Данияр

1. Плохая система - стул.
2. Не очень хорошая система (не автоматизированная) - ремонт компьютера, цель: довести компьютер до рабочее состояние компьютер.
3. Плохой проект, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. (не автоматизированная): быстро отремонтировать ноутбук.
   • Конкретность: непонятно какой именно ноутбук отремонтировать.
   • Измеримость: неизмеримо, т.к. определение "быстро" понятие растяжимое в данном случае, ибо это может занять как несколько минут до нескольких дней.
   • Достижимость: достижима если были установлены временные рамки.
   • Актуальность: имеет актуальность только при конкретном обосновании сроков выполнения.
   • Ограниченность во времени: есть, но не конкретизирована.
4. Хороший проект, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. (не автоматизированная): отремонтировать ноутбук модели HP в аудитории 247 до 31 августа.
   • Конкретность: указано какой ноутбук отремонтировать и где его найти.
   • Измеримость: измерима в количествах дней.
   • Достижимость: достижима.
   • Значимость: без работоспособного ноутбука в аудитории не будет работать проектор.
   • Ограниченность во времени: присутствует (до 31 августа).
5. Хороший проект автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса (автоматизированная): ремонт компьютеров - прием заявок на ремонт компьютеров на предприятии.
6. Плохой проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. (автоматизированная): улучшить работу сотрудников ремонтный отдел.
   • Конкретность: сотрудники выполняют разноплановую работу - не указано, какой вид деятельности необходимо улучшить.
   • Измеримость: невозможно объективно измерить "улучшение" работы кого-либо.
   • Достижимость: достижима, но только при задании конкретных параметров.
   • Значимость: значима, но только при задании конкретных параметров.
   • Ограниченность во времени: не установлены временные рамки (неизвестно, до конца месяца, года).
7. Хороший проект, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. (автоматизированная): повысить оперативность приёма заявок сотрудниками ремонтного отдела с помощью help desk в период с текущего дня до конца года.
   • Конкретность: указан конкретный вид деятельности, необходимый в оптимизации.
   • Измеримость: измерима посредством учета количества приема заявок на единицу времени.
   • Достижимость: достижима.
   • Значимость: повышение скорости приема заявок позволит как можно скорее диагностировать и устранить ошибки, препятствующие работе структурных подразделений предприятия.
   • Ограниченность во времени: заданы временные рамки (с текущего дня до конца года).

Неведров Борис

1. "плохая" система: стол.
2. "не очень хорошая" система и ее цель: иммунная система с целью борьбы с бактериями.
3. "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: защищать человека.
   • неконкретность: непонятно, от чего защищать,
   • неизмеримость: неизмерим,
   • неуместность: иммунная система не защищает, а борется,
   • нереалистичность: иммунная система неспособна защитить от огнестрельного ранения.
4. "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: уничтожить бактерии.
   • конкретность: уничтожить нужно конкретную бактерию,
   • измеримость: возбудитель один,
   • уместность: иммунная система располагает лейкоцитами,
   • реалистичность: лейкоциты способны к фагоцитозу,
   • ограниченность во времени: пока организм жив.
5. "хорошая" система и ее цель: картотека абонементов в библиотеке с целью отслеживать какие книги и когда взял читатель.
6. "плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: найти самого первого читателя.
   • неуместность: картотека нужна не для этого,
   • нереалистичность: неизвестно, кто первый читатель, придется перебрать все абонементы, а если абонемент этого человека был утерян или заменен, задачу будет выполнить невозможно.
7. "хороший" проект и его цель для "хорошей" системы: учет читателей.
   • конкретность: учитывать нужно только читателей,
   • измеримость: читателей можно посчитать,
   • уместность: читатели посещают библиотеку, следовательно их учитывать уместно,
   • реалистичность: у читателей есть абонементы, их можно хранить в картотеке,
   • ограниченность во времени: пока библиотека существует.

Пелих Василий

1. "плохая" система: окно (не имеет конкретной цели)
2. "не очень хорошая" система и ее цель: иммунная система с целью поддерживать жизнь в организме.

• "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: поддерживать жизнь в организме.
  • конкретность: непонятно, как поддерживать
  • измеримость: неизмерим
  • достижимость: невозможно достигнуть, иммунная система не способна поддерживать жизнь человека без взаимодействия с другими жизненно важными органами (например сердце)
  • значимость: значимость не понятна
  • ограниченность во времени: непонятно за сколько будет сделано
• "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: защищать организм от заболеваний.
  • конкретность: защищать от заболеваний необходимо весь организм
  • измеримость: количество болезней человека
  • достижимость: есть много людей который не болеют
  • значимость: значима, кому нравится болеть, кроме школьников
  • ограниченность во времени: пока человек жив

3. "хорошая" система и ее цель: электронная база данных библиотеки с целью выдачи книг

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: улучшить работу сотрудников библиотеки.
  • конкретность: непонятно, что именно надо улучшить
  • измеримость: невозможно объективно измерить "улучшение" работы кого-либо
  • достижимость: достижима, но только при задании конкретных параметров
  • значимость: значима, но только при задании конкретных параметров
  • ограниченность во времени: не установлены временные рамки
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: посчитать сколько книг за год взял конкретный клиент
  • конкретность: указано как посчитать
  • измеримость: количество книг можно измерить
  • достижимость: достижима
  • значимость: значима, так как необходимо накладывать ограничение на количество взятых книг из библиотеки
  • ограниченность во времени: за год

Попов Вячеслав

1. "плохая" система: морозный рисунок на стекле (очень красивый, но не имеет конкретной цели)
2. "не очень хорошая" система и ее цель: кровеносная система, поддержание жизни в организме.

• "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: поддерживать жизнь человека.
  • неконкретность: непонятно (как поддерживать)
  • неизмеримость: неизмерим
  • нереалистичность: кровеносная система не способна поддерживать жизнь человека без взаимодействия с другими жизневажными органами (например мозг).
• "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: снабжать кислородом все органы человека.
  • конкретность: снабжать кислородом необходимо все органы
  • измеримость: количество органов человека ограничено
  • уместность: кровеносная система обладает красными кровяными тельцами (эритроциты)
  • реалистичность: Эритроциты — высокоспециализированные клетки, функцией которых является перенос кислорода из лёгких к тканям тела и транспорт диоксида углерода (CO2) в обратном направлении
  • ограниченность во времени: пока человек жив

3. "хорошая" система и ее цель: терминал электронной очереди, направить клиента в нужное окно в порядке очереди

• Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: отправить клиента к секретарю
  • Конкретность: не понятно какого клинта и к какому секретарю
  • Значимость: значимость не понятна, возможно клиенту может помочь не тот секретарь к которому его отправят
  • Ограниченность во времени: ограничения нет
• Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: посчитать по дням сколько клиентов пришло в течении недели
  • Конкретность: указано как посчитать
  • Измеримость: количество клиентов за день ограничено
  • Достижимость: достижима
  • Значимость: узнав в какой день больше клиентов нужно вызвать больше сотрудников, для качественного и быстрого обслуживания
  • Ограниченность во времени: за неделю

Семенова Ирина

• Плохая система. Примером плохой системы может служить столб по среди поля - стоит бесцельно, никому не мешает, и никто не знает,как он там оказался.
• Не очень хорошая система (не автоматизируется) - сходить в больницу.

1. Сходить в больницу за компанию:
   • Конкретность: цель не конкретна, непонятно зачем туда идти
   • Измеримость: неизмерима
   • Время: не ограничено во времени
2. Сходить в больницу на мед.осмотр перед поступлением в институт:
   • Цель конкретна - пройти обследование
   • Измерима через результаты анализов
   • Уместна - у человека есть здоровье
   • Достижимость - присутствует
   • Ограниченность во времени - есть

• Хорошая автоматизируемая система - электронная медицинская карта в больницах.

1. Электронная карта с целью дублирования информации с бумажной версии:
   • Неуместна - электронная версия предназначена для замещения бумажной версии, а не для ее дублирования.
2. Электронная карта с целью учета переносимых заболеваний:
   • Уместность - люди болеют, значит учитывать болезни уместно
   • Измеримость - болезни можно посчитать
   • Конкретность - учитываются конкретные заболевания человека
   • Достижимость - есть
   • Время - пока существует больница или человек

Спиридонова Ксения

1. "плохая" система: журнальный стол (можно использовать для хранения журналов и как подставку для кофе, но не как отдельно взятая система)
2. "не очень хорошая" система и ее цель: создание дизайн-проекта, цель: красивый ремонт. Необходим творческий подход, соответствие размерам квартиры (чаще всего не стандартны), а так же учет желаний заказчика.
3. "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: красивый дизайн-проект.

• конкретность: неизвестно, кому и что конкретно спроектировать.
• измеримость: неизмерим (т.к. не знаем что за дизайн-проект)
• достижимость: не возможно достигнуть того, не знаю чего.
• уместность: нет четкого понятия, что конкретно и кому мы проектируем.
• ограниченность во времени: непонятно за сколько будет сделано, то не знаю чего.

4. "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: дизайн-проект кухни.

• конкретность: необходимо спроектировать конкретное помещение.
• измеримость: кухня имеет свой метраж.
• достижимость: цель является достижимой.
• значимость: для красивого ремонта кухни и правильно подобранной мебели необходим хороший дизайн-проект.
• ограниченность во времени: пока проектируем кухню.

5. "хорошая" система и ее цель: база данных электронных книг в магазине для их продажи, цель: продажа, получение прибыли.
6. "плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: ревизия проданных книг.

• конкретность: если учитывать только проданные электронные книги, то это будут не все книги, которые были проданы (в магазине продаются и бумажные версии)
• измеримость: непонятно каков должен быть объем
• реалистичность: невозможно учесть все книги тк некоторые из них могли идти в подарок к какому-либо товару, либо выйграны по купонам
• ограниченность во времени: нет

7. "хороший" проект и его цель для "хорошей" системы: узнать сколько экземпляров конкретной электронной книги было продано за последнюю рабочую неделю.

• конкретность: есть конкретная электронная книга.
• измеримость: кол-во можно посчитать.
• уместность: возможность узнать на сколько популярна эта книга.
• реалистичность: возможно посчитать количество т.к. параметры заданы конкретно.
• ограниченность во времени: в течение недели, этот параметр указан точно.