Acompanhamento do Projeto
O acompanhamento, monitoramento e controle de um projeto ágil, tanto seu desenvolvimento, quanto seu time é realizado através dos resultados de alguns indicadores, retornados através de ferramentas, como Quadro de Conhecimento, Quadro de Pareamento, Quadro Kanban, Gráfico de Velocity e Agile EVM.
Além disso, os resultados provenientes especificamente de cada sprint, como Métricas e Critérios de Qualidade, Retrospectivas e Burndown também são considerados para a pirâmide do gerenciamento de projeto.
Os mesmos podem ser encontrados na barra lateral desta wiki ou nos itens de cada sprint realizada.
