Sprint 6
Nessa sprint foi priorizada uma nova demanda solicitada pela cliente, e os débitos técnicos.
| Scrum Master | Product Owner | Development Team |
|---|---|---|
| Allan | Jessica |
|
| US (User Story) | História | Pontuação | Nova Pontuação | Responsável |
|---|---|---|---|---|
| #18 | Como administrador, quero cadastrar tags (#) para depois conseguir gerar um relatório de acordo com as tags selecionadas. | --- | 20 | Fabíola, Vítor, Luis |
###1.2.2 Débitos Técnicos
| US (User Story) | História | Pontuação | Nova Pontuação | Responsável |
|---|---|---|---|---|
| #13 | Como administrador, quero selecionar uma engenharia ao criar uma reserva, para ter o controle por curso. | --- | 2 | Elaine e Pedro |
| #14 | Como administrador, quero poder pesquisar uma reserva pelo nome do responsável, para conseguir localizar em qual sala está um professor. | --- | 5 | Hugo e Lucas |
| TS (Technical Story) | História | Pontuação | Nova Pontuação | Responsável |
|---|---|---|---|---|
| #20 | Como desenvolvedor, quero facilitar a criação de reserva possibilitando selecionar sala sem ser obrigatório a seleção de prédio. | --- | 5 | Gustavo e Jessica |
| #16 | Como desenvolvedor, eu quero refatorar a criação de reservas, para ficar mais intuitivo. | 8 | --- | Gustavo |
| Tarefa | Pontuação | Responsável |
|---|---|---|
| Adaptar JavaScript | 4 | Gustavo |
| Pontos Positivos |
|---|
| Alto nível de conhecimento |
| Foi possível terminar a US criada pela cliente na sprint passada |
| Alto entrosamento da equipe |
| Pontos Negativos | Causa | Melhoria |
|---|---|---|
| Demora para começar a programar | Final de semestre | --- |
| TS inacabada | Falta de tempo | --- |
O velocity desta sprint foi de 28,6 pontos. Esse velocity é a média de todas as sprints. A tabela utilizada par ao cálculo do velocity e o gráfico podem ser vistos abaixo.
OBS. As descrições e fórmulas das siglas apresentadas na tabela acima estão devidamente explicitadas aqui. Neste mesmo link pode ser encontrada a tabela de EVM completa do projeto.
Foram planejados 20 pontos, além da divida técnica, e entregues 31.
O RPC (Pontos Completos Na Release) ficou em 169, o APC (Porcentagem Completa Real) em 130%.
Foram adicionados 33 ponto novos ao projeto, PA (Pontos Adicionados) = 20, todos os pontos planejados para a sprint.
A cobertura de testes aumentou 1% nesta sprint, 92%.
** Extrato Code Climate para Duplicação, Complexidade e PEP8 abaixo ** 
** Identificação de Duplicação, Complexidade e PEP8 de acordo com as Issues**
Houve severa redução na quantidade de código duplicado, mais de 50% de redução em comparação com a sprint anterior. As issues remanescentes serão avaliadas sua complexidade de resolução.
8 issues de complexidade identificadas. Estas issues são prioritárias para resolução.
Nesta sprint, dois arquivos foram identificados: booking/models.py e sas/steps/steps.py
Esta semana contará com um mutirão de ação sob as últimas issues, conforme identificadas nesta sprint. Todas as issues de complexidade e de estilo serão resolvidas, atacadas individualmente conforme indicadas pelo code climate. As issues de duplicação serão avaliadas conforme possibilidade de serem resolvidas, muitas delas só se resolvem com modificações arquiteturais severas, o que não justifica o esforço.
