Plano de Gerenciamento de Aquisições

Histórico de Versão

Data	Versão	Descrição	Autor(es)
29/03/2017	1.0	Introdução	Victor Hugo
30/03/2017	1.1	Processo de Aquisições	Victor Hugo
30/03/2017	1.2	Sumário	Victor Hugo

Sumário

1. Introdução
2. Referências
3. Processo de Aquisições
   3.1. Solicitar Aquisição
   3.2. Verificar Disponibilidade
   3.3. Procurar Fornecedor
   3.4. Realizar Compra
4. Relatório de Aquisições

1. Introdução

O objetivo deste plano é deixar explícito o que será comprado ou requisitado ao longo do projeto. Também será mostrado em base de quê foi escolhida a aquisição e o porquê dessa aquisição.

2. Referências

• PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK® 5a. ed. - EUA: Project Management Institute, 2013

3. Processo de Aquisições

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O processo acima foi feito para que fique mais visível como será o processo das aquisições feito pela equipe de desenvolvimento e gerência em prol do projeto.

3.1. Solicitar Aquisição

Este é o primeiro passo desse processo. Todos os membros, seja de desenvolvimento ou de gerência, poderam solicitar algo que dê suporte ao desenvolvimento do projeto. O membro que desejar solicitar uma aquisição deverá escrever um documento que detalhe as informações sobre o(s) produto(s) e explicitar a necessidade desta compra. Após feito este documento, irá iniciar a segunda parte deste processo, iniciando no tópico 3.2 deste documento.

3.2. Verificar Disponibilidade

Após a solicitação de uma compra no passo anterior, o documento escrito será avaliado pela equipe de gerência. Essa equipe irá avaliar o documento e a necessidade da compra. Caso seja aprovada a aquisição pela equipe de gerência, irá para o passo 2.3, que é escolher o produto. Para o cumprimento desse passo serão utilizados os seguintes critérios: atender todas as necessidades requisitadass e ter o melhor custo-benefício. Caso aprovado irá para o processo 3.3.

Caso não seja aprovado este passo, a equipe de gerência deverá escrever um documento explicando o porquê não será possível realizar a aquisição.

3.3. Procurar Fornecedor

Este passo se resume em procurar um fornecedor que consiga atender da melhor forma possível as necessidades do projeto com o melhor custo-benefício. A equipe de gerência deverá procurar um fornecedor que atenda as especificações requisitadas, juntamente com os critérios. Encontrando um fornecedor que atenda ao que foi especificado anteriormente, então irá para o próximo passo.

Caso não seja encontrado um fornecedor que atenda as especificações com o melhor custo benefício, a equipe de gerência deverá procurar um novo fornecedor.

3.4. Realizar Compra

Este é o último passo deste processo de aquisição, onde apenas será realizada a compra do produto desejado.

4. Relatório de Aquisições

O relatório das aquisições deste projeto poderão ser encontradas quando clicadas no Relatório de Aquisições.