-
Notifications
You must be signed in to change notification settings - Fork 14
Relatório de Aquisições
MrVictor42 edited this page Apr 6, 2017
·
9 revisions
Data | Versão | Descrição | Autor(es) |
---|---|---|---|
30/03/2017 | 1.0 | Inicio do Relatório | Victor Hugo |
30/03/2017 | 1.1 | Sumário | Victor Hugo |
Este documento tem o objetivo de deixar detalhado o que foi requisitado para a elaboração deste projeto, sendo aprovado a aquisição pela equipe de gerência.
- PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK 5a. ed. - EUA: Project Management Institute, 2013.
Item a ser adquirido | Preço Unitário | Quantidade | Motivos para a compra | Fornecedores potenciais | Orçamento |
---|---|---|---|---|---|
Notebook Acer Aspire E5 | R$ 2.000,00 | 12 | É um item necessário para o desenvolvimento do software do projeto | Acer | R$ 24.000,00 |
Banda Larga 20 MB | R$ 99,90 | 12 por 4 meses | É um item necessário para auxiliar o desenvolvimento do software do projeto | NET | R$ 4.795,20 |
Energia Elétrica | R$ 1,8848 | 12 por 4 meses | É um item necessário para auxiliar o desenvolvimento do software do projeto | CEB | R$ 90,47 |
Pincel para Quadro Branco | R$ 4,98 | 3 | Item necessário para as reuniões do projeto | Papelaria JM presentes | R$ 14,94 |
Cartolina | R$ 0,75 | 4 | Item necessário para avaliação pessoal do projeto | Papelaria JM presentes | R$ 3,00 |
Pacote de Pinceis Marcadores | R$ 10,90 | 1 | Item necessário para auxliar o desenvolvimento do projeto | Kalunga | R$ 10,90 |
Fita Dupla Face | R$ 6,50 | 1 | Item necessário para para auxiliar o desenvolvimento do projeto | Kalunga | R$ 6,50 |
Todas as aquisições realizadas neste projeto Escola-X será feito somente pela equipe de gerenciamento. Esta tem poder sobre a equipe de desenvolvimento neste aspecto, pois para a equipe de desenvolvimento ter a aquisição desejada antes deve ser aprovada pela equipe de gerenciamento. Esta antes de realizar a compra deve verificar se é realmente necessário, procurar um fornecedor e finalmente realizar a compra. Para melhor detalhamento de como funciona este processo, basta clicar no Plano de Gerenciamento de Aquisições.
Escola - X - 2017.1
- Sprint 0
- Sprint 1
- Sprint 2
- Sprint 3
- Sprint 4
- Sprint 5
- Sprint 6
- Sprint 7
- Sprint 8
- Termo de Abertura do Projeto
- Plano de Gerenciamento do Projeto
- Plano de Gerenciamento de Escopo
- Plano de Gerenciamento de Tempo
- Plano de Gerenciamento de Riscos
- Plano de Gerenciamento de Custos
- Plano de Gerenciamento de Qualidade
- Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
- Planos das Iterações
- Plano de Gerenciamento de Configuração
- Plano de Gerenciamento de Comunicação
- Plano de Gerenciamento de Integração
- Plano de Gerenciamento de Aquisicões
- Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas